2024年行政部门年终工作总结参考范本（二篇）.docxVIP

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2024年行政部门年终工作总结参考范本

开展并创造了诸多有利条件。

例如，我们实现了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确与严格规范；确保了收发文件的准确及时，并对领导批示的公文进行了及时处理，从未拖延；同时，我们也成功管理了办公耗材的管控及办公设备的维护与保养，以及物品的申购等工作，确保一切运作正常有序。此外，我们还成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等一系列活动，并积极配合其他部门，圆满完成了公司各种接待活动。在活动前，我们充分准备；在活动中，我们给予指导；活动后，我们总结成果，赢得了广泛好评。行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面尽职尽责，为公司树立了良好的形象，发挥了窗口作用。

二、强化服务意识，树立优良风气

行政部工作的核心在于“三个服务”：为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。过去一年中，我们紧密围绕中心工作，在服务方面取得了以下进展：

1.我们由被动转为主动，对公司工作的重点、难点和热点问题，力求提前考虑、提前服务。特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护等日常工作，我们制定了详细的工作计划，并落实了具体措施，确保每项工作都有记录可查，做到了积极主动。同时，我们也及时处理了日常工作及领导交办的临时性事务，坚持做到日事日毕。在协助其他部门工作时，我们也保持了积极热情的态度，但绝不越位。

2.我们每月都突出了1-____个“重点”工作，确保工作有重点、有创新。这改变了过去行政部工作等待领导来安排的习惯，提高了工作效率和效果。

3.我们在创新与工作作风上也有所突破。我们不断改进和创新工作思路和方法，以适应公司发展的需要。我们努力推动行政部工作不断上水平、上台阶，并切实转变了服务作风，提高了办事效率，增强了服务意识和奉献精神。

三、加强学习，营造良好学习氛围

为了切实履行好自身职责并保持行政部的高效运转，我们行政部人员必须具备很强的工作能力。为此，我们不断为自己“充电”，深入学习基本知识、本职业务知识以及修身知识等。我们认真学习了公司规章制度等文件精神，切实加强了理论学习和业务学习的自觉性，营造了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

1.我们狠抓员工礼仪行为规范和办公环境办公秩序的监察工作。我们严格按照公司要求加大了对员工行为礼仪和办公区域清洁卫生的监督检查力度，并进行了不定期的抽查工作，从而营造了良好的办公环境和秩序。

2.在培训工作方面我们积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中我们成功举办了多场视频公开培训课，并将培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中以确保培训工作的顺利进行。

3.在人力资源管理工作方面我们根据各部门的人员需求协助其完成人员招聘工作。对于新员工我们定期与其面谈以深入了解其思想动态和工作情况并帮助其解决难题。我们还通过制度培训、企业文化培训等手段让员工更好地了解公司文化和发展前景并为其设计职业发展规划。同时我们也完成了公司人事档案信息的建立完善、员工劳动报酬的监督发放以及公司人员进出的人事管理等工作并按时完成了员工月考勤记录和月工资报表的上报工作。

五、存在的不足及计划

尽管我们在过去一年中取得了一定的成绩但仍存在许多不足之处。主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作繁杂我们不能保证每件事情都做到尽善尽美；二是对公司各部门的工作了解不够深入对存在的问题掌握真实情况不够全面从而未能充分发挥参谋助手作用；三是抓制度落实不够存在重制度建设轻制度落实的现象；四是对公司的宣传力度有待加强需要加大对内对外的宣传力度；五是对公司其他专业业务学习抓得不够深入。针对这些问题我们将在今后的工作中切实加以解决并努力推动行政部工作再上新台阶为公司的健康快速发展作出更大的贡献！

2024年行政部门年终工作总结参考范本（二）

下午将由孙总或外部聘请的专业老师进行培训。

三、与人力资源行业专家的联络

已着手联系人力资源行业专家，计划邀请其为公司进行管理培训，以提升公司的管理水平。

四、绩效与薪酬管理

1.我们将实施等级评估法的绩效考核方案，从员工每月的工作任务完成情况、职业化表现及岗位要求三个方面进行全面考评。

2.为有效控制成本，我们将对人员工资进行精细化管理。

五、行政管理

1.我们将严格执行公司领导的指示，确保上下级之间的顺畅沟通，及时反映情况并反馈信息。同时，将协调各部门间的关系，确保各项工作的顺利推进。对于周月报、OA日记等工作的督办和检查也将不遗余力。此外，我们还将全力协助总经理的日常工作。

2.为完善公司管理，我们将协助公司领导制定并不断优化公司规章制度，并确保其得到有效执行。

3.我们将加强与员工的沟通，及时发现并解决问题。