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让跨域预防“沉下去、接地气”

让跨域预防“沉下去、接地气”

从上世纪六十年代上海首条打浦路越江隧道开挖，到近日为迎

“青奥会”即将建成通车的江苏南京地铁机场线这一投资近百亿的

总集成项目；当汗水交织泥水，换来终见贯通的喜悦与泪水：每一次

艰难的掘进，都与人们出行分享城市快捷交通紧密相连！――这群特

殊的“地下”工作者来自上海隧道股份，是大型国企不可多得的宝贵

资源。肩负国资安全并保值增值重任的各级经营管理者们，在力保生

产者免受事故伤害的同时，如何确保自身远离诱惑把控廉政风险，这

是一门长期要练的安全功。

两年发力，成绩可圈可点

这些年，隧道股份承建完成国内轨道交通项目里程数达320多公

里，投资项目合同签约额近300亿元，其品牌与品质影响力，从上海

辐射到江浙、中西南、北方等区域以及海外市场。近期，隧道股份更

是加快了“走出去”的步伐。以前工程项目大都在本地，业务流程都

受控于总部集中管理。而目前的项目运营，70%在外地，尤其是全面

推行职业化经理制度以后，远离总部的独立经理人都必须时时直面项

目所在地的自然、社会、人文等环境风险，特别是潜在的日益增多的

廉政风险。“跨域经营”的开放式战略，对原本属地化的管理提出了

新的挑战。

“项目要上，效益要好，干部更要优秀！”隧道股份党政领导班

子充分认识到，在企业深化改革的形势下，引进检察机关的预防力量，

推进廉政文化和反腐机制建设，构建干部廉洁安全防范体系显得尤为

重要。为顺应发展，实现“跨域管理”，两年来，隧道股份牵手上海

市普陀区人民检察院，以“五进”活动为抓手，把浮在面上的倡廉活

动“沉下去、接地气”，务实有效推进职务犯罪预防工作的专业化和

社会化建设。检企对接，由此发力。

短短两年，成绩可圈可点：启动“创建廉政文化建设示范基地”

计划；推出网络版“廉政文化建设示范基地”；制定效能监察预警监

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督内控机制；完成项目研究，编写《工程建设领域职业项目经理廉洁

从业风险环节》手册；完成课题研究，提炼廉政文化核心价值观，升

级企业文化VI系统及标准化标识进工地……

检企共建，计划稳步推进

根据中央惩防体系建设的总要求，结合行业发展的新特点，检企

双方对“研究切实有效的新办法，让廉政预防工作成为推动企业发展

的生产力”达成共识。2012年4月，启动“创建廉政文化建设示范

基地”共建活动，具体任务是两年分三步渐进目标：第一步，扎实推

进和提升廉政文化宣传水平；第二步，建立项目风险管理预警监督机

制；第三步，探索建设反腐倡廉防控体系。

“工程建设领域是‘高危’行业”，隧道股份纪委负责人向记者

坦言，改革开放以来，市场经济的体制机制的不完善，反腐防腐制度

的不健全，社会上不良思潮不断占上风影响着人们的价值观、荣辱观，

具体到日常交往和工作中，无处不在的廉政风险被一再忽视，“工程

建设领域腐败案件逐年增多，涉案金额也越来越大，干部一个个‘中

弹’倒下，让人十分揪心”。

记者走访了解到，随着隧道股份改革的日益深化推进，尤其是在

推行项目经理职业化的背景下，公司项目管理体制面临着深刻的变

革，这对企业廉政文化建设和反腐倡廉工作提出了更高的要求。项目