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警察检讨书警察工作检讨书警察检讨书范文(通用18篇)--第1页
警察检讨书警察工作检讨书警察检
讨书范文(通用18篇)
警察检讨书警察工作检讨书警察检讨书篇1
尊敬的各位领导以及各位同事:
近期,由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导
致了一些负面事件的发生,给大家造成了工作上的干扰及麻烦,在此,
我向各位领导及同事表达我的歉意。
在经过领导的悉心教诲之后,我深刻反思了自己近期的工作情况,
主要存在于以下几个问题:
(1)思想认识不足。
在工作上的管理监督失职,很大程度上是由于我的主观方面疏忽,
思想认识不足,没有很好的履行我的职责造成的。
(2)掌握员工思想不够深入。
对某些员工的思想和行为未进行深入了解,未能及时发现问题,没
有跟进员工的思想工作,日常思想管理工作的指导。
(3)管理工作过于制度化。
对于管理制度的把控没有做到灵活变通,过于机械化,制度要求不
够人性化,没有做到恩威并施,一味严格按照制度规定执行,使得工作
中出现了矛盾及管理死角公安民警工作失职检讨书公安民警工作失
警察检讨书警察工作检讨书警察检讨书范文(通用18篇)--第1页
警察检讨书警察工作检讨书警察检讨书范文(通用18篇)--第2页
职检讨书。
(4)缺乏绩效管理指导与沟通。
在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全,员工工作业绩缺
乏有效的反馈渠道等问题,从而得不到有效的反馈与指导,绩效沟通缺
乏相应的制度保障,使存在的问题无法有效改进。
鉴于我反思的以上几点问题,也结合领导对我的工作作出的提示,
我对自己今后的工作提出了更高的要求:
(1)树立正确的领导管理心态。
作为一级管理者,对每一名员工都应该做到公平、公正、客观,积
极听取员工的不同意见,做到公私分明,在严格要求员工的同时也要帮
助有困难的员工,做好思想指导工作,更贴近员工,使管理工作更加人
性化,合理化
(2)加强队伍建设,营造良好的团队氛围。
真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础,在此基础上
营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围,从
而稳定工作情绪,激发工作热情,让每个员工明确团队目标,加强培训
与学习,形成共同的工作价值观。
(3)完善绩效考核制度,加强绩效管理与沟通。
在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨,综
合考虑各方面因素,制定合理的绩效考核制度
绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析,找到问题,给
予员工绩效辅导与建议,并进行绩效反馈,将结果反馈给员工;对完成
警察检讨书警察工作检讨书警察检讨书范文(通用18篇)--第2页
警察检讨书警察工作检讨书警察检讨书范文(通用18篇)--第3页
不好的指标进行面对面的沟通与分析,并确定改进的措施公安民警工
作失职检讨书检讨书。
通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通,达成绩效管理的预
期目标。
(4)加强细节化管理,从点滴做起。
细节管理是管理工作的基础和灵魂。
管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的
进展,所以要强化细节管理意识,关注细节,改进细节,并且重视细节管
理,认真处理好管理工作中的每一个细节。
综上所述,我会在今后的工作中更加尽职尽责,细化管理,加强与
员工的沟通,承担起管理职责,努力做好一级管理者的本职工作。
望各
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