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电力稽查工作存在的问题及解决对策
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摘要:电力营销稽查的重点在于对电力营销工作作出统一地管理,将专业的稽查人员分配到电力营销工作的不同岗位上,保证营销工作能够顺利地进行。故而,本文将探讨营销稽查、电力营销效率之间的相关性。
关键词:电力营销;稽查;营销效率
引言
电力稽查,指的是对电力营销中潜在的某些错误作出查处。电力稽查,能够让电力行业得到更精准、规范地运营。电力稽查牵扯到的内容相对偏多,如对电力营销事故进行查验,对部分违法用电行为进行严厉地查处。显然,电力稽查有较强的专业性,同时也比较系统、综合。电力企业十分关注电力稽查,同时也在全力研究提升稽查的相关对策,希望能够为电力营销提供可靠的动力支持。
1、电力营销中电力稽查的意义
目前各行各业都重视创新意识、创新精神,创新化正逐渐成为各行业新的发展趋势,在电力企业的营销工作中同样如此。过去电力企业的营销活动都比较粗犷,没有受到足够的重视,在新的发展背景下,促进营销工作的精细化、可持续性是很有必要的。这要求电力企业重视营销工作的每一环节,具体包括电力产品从价格确定到贩卖渠道确定的整个过程。在每一流程的实际操作过程,不能忽视营销稽查活动的开展。这是由于电力稽查能够对营销的效率有一定程度的把控,同时能够有效降低营销过程中存在的风险,对保障电力营销质量有重大意义。作为电力营销中重要的组成部分,电力稽查工作的具体内容是:对电力营销的一切活动进行稽查,具体包括供电方案的质量和可行性、客户档案的确定和检查、电量定价的合理性等。作为电力稽查工作的关键点,是稽查工作人员是否熟知相关的规章制度,以及能否严格按照相关标准执行稽查。
2、电力营销稽查的内容
电力营销稽查包括内稽、外查两个部分,内稽是一种管理手段,同时也是基础,为外查打好基础。
2.1内稽
企业内部的监察管理指的就是内稽,其所针对的目标都是企业内部的工作人员,为了对工作人员的工作态度以及某些不良行为进行规范[。尤其是企业内部存在一些职业道德不符要求、态度恶劣的人员,这些都是内稽的目标。在工作过程中某些人的工作态度不端正,导致如错抄、漏抄等问题经常出现。电力工作人员应端正工作态度,将工作落实到位,避免出现漏抄、错抄等情况;在工作的过程中要本着认真负责的态度,对每个数据都仔细核对,避免出现误差等问题。如果在工作中发现工作人员的疏忽或者不良行为,则应制定相关的措施进行惩罚。
2.2外查
顾名思义,外查就是指对外部进行的检查,针对的目标是住户以及企业,为了避免漏电、偷电等问题的出现。非法用电经常发生,一些电力用户因为个人利益,私自在电线上非法接电。这样不仅违反了相关的法律,还极可能引起火灾的发生。也有一些没有安全用电意识的用户可能会违章用电,使得跳闸甚至起火的事故发生。此外,还有一些想要得到非法利益的人,偷盗电缆。这种行为不只是破坏了电力的营销秩序,还给国家和电力企业带来严重的经济损失。电力营销的外查过程就是为了避免部分电力用户偷电、违章用电甚至偷电缆等行为的发生。在外查的环节中,要统一管理电表,确保用户的合法用电权利,对于打乱市场秩序的人要给予打击。
3、当前电力营销稽查工作中存在的问题
3.1缺乏完善的电力营销稽查管理体系
国内现有的电力系统中,硬件网络系统相对比较完善。但是,电力稽查工作在运行中还是会碰到不少难题、关卡。关于电力营销稽查,各项工作还没有办法深入、有序地进行,和电力营销之间也无法顺利地融合。显然,监督管理效率也得不到有效地提升。电力企业还没有针对营销稽查形成良好的管理机制,无法保证工作的科学性。
3.2电力营销稽查工作人员的专业素质相对较低
针对营销稽查工作,从业人员自身的专业素质无疑决定了它能否顺利地开展。另外,也是确保工作有序进行的可靠保障。有调查表明,不少电力企业基本上都是临时派遣几名人员来负责营销稽查。针对这群人,他们不懂全部的用电知识,也不擅长设备检查。现行的稽查人员,在专业素质上没有办法达到要求,工作效率明显不高。某种意义上,影响了营销稽查工作的顺利进行。
3.3电力营销稽查难以得到重视
在我国,电力营销稽查并未得到相关部门的肯定与关注。电力监督部门,也未能对该项工作保持精准的定位。在他们看来,营销稽查可以和电费收取划等号。单一、片面的工作定位,无法确保电力工作的有序性。而电力工作的逐步完善后,电力稽查的必要性性也备受关注。但是,工作重点局限于防漏电或是偷电上,未能明确信息化究竟对电力稽查有何种影响。如此,电力稽查工作也没有很好的进展,对电力工作相当不利。
4、利用电力营销稽查提高电力营销效率的途径
4.1做好电力营销稽查工作执行方案
在制定电力企业的营销稽查规划的过程中,企业的相关负责人需要把握一定的制定规律以及原则。对此
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