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工程招投标中BIM应用的流程、优

势、难点

一.BIM招投标流程与实际应用

1.招标阶段：招标人编制含有BIM招标相关标准与要求的招标文件；

①BIM技术可以帮助招标单位更好的分析投标人的报价,因为BIM技术可

以收集和存储投标者提交的文件，并且可以更好的分析报价内容,例如价格、

材料、工作量、工程质量等，从而更好的评估投标人的报价情况，大大提高

招标单位的选择能力。

②BlM技术还能够提高招标项目管理的效率,BIM技术可以帮助招标单位

更好的管理投标项目，例如可以帮助招标单位更快的审核投标者的文件、

爱步招标进度，管理及时补充报价的情况，从而更快的完成投标的流程，减

少招标单位的工作量。

③BIM技术还可以帮助招标单位更好的管理招标项目的质量，通过BIM技

术，招标单位可以更加精确的定义项目的质量要求，例如可以定义工程质

量的详细要求，从而更好的指导投标者构建项目，确保项目实施过程中质

量的控制，使得招标项目能够更好的实施。

@BIM技术还可以有效的缩短招标周期，因为BIM技术将建设项目的

各个方面整合到一个数字化的模型中，例如建筑模型，可以大大地缩短招

标流程和期间，使得招标进行得更加有序和高效，从而缩短招标周期。

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2.投标阶段：

投标文件中增加了BIM标书，投标人采用市场化的工具，按照招标文件中

BIM相关标准与要求，编制并提交BIM标书；

①基于BIM的施工方案模拟，借助BIM手段可以直观地进行项目虚拟场景

漫游，在虚拟现实中身临其境般地进行方案体验和论证。基于BIM模型，

对施工组织设计方案进行论证，就施工中的重要环节进行可视化模拟分析，

按时间进度进行施工安装方案的模拟和优化。对于一些重要的施工环节或

采用新施工工艺的关键部位、施工现场平面布置等施工指导措施进行模拟

和分析，以提高计划的可行性。在投标过程中，通过对施工方案的模拟，直

观、形象地展示给甲方。

②基于BIM的4D进度模拟建筑施工是一个高度动态和复杂的过程，当前

建筑工程项目管理中经常用于表示进度计划的网络计划，由于专业性强、

可视化程度低，无法清晰描述施工进度以及各种复杂关系，难以形象表达

工程施工的动态变化过程。通过将BIM与施工进度计划相链接,将空间信

息与时间信息整合在一个可视的4D(3D+Time膜型中，可以直观、精确地

反映整个建筑的施工过程和虚拟形象进度。

③基于BIM的资源优化与资金计划，利用BIM可以方便、快捷地进行施工

进度模拟、资源优化，以及预计产值和编制资金计划。通过进度计划与模型

的关联,以及造价数据与进度关联,可以实现不同维度（空间、时间、流水

段）的造价管理与分析。不但有助于投标单位制订合理的施工方案，还能形

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象地展示给甲方。

④提高了编制商务标效率

a）碰撞检查：减少返工、节约工期、减低建造成本

BIM最直观的特点在于三维可视化利用BIM的三维技术在施工前期、中期

可以进行碰撞检查，这样既可以优化项目设计，减少在建筑施工阶段可能

存在的错误损失和返工的可能性，又加快了施工进度，为业主减低建造成

本。

b）虚拟施工：通过模型提前预知施工难点，提出切实可行施工方案

运用BIM三维可视化功能再加上时间维度，利用碰撞优化后的三维管线方

案,可以进行施工交底