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公司生产作业现场管理规定--第1页

Xxx（单位）公司

文档序号：XXGS-YXFA-001

版本编号：YXFA-20XX-001

XXX（单位）公司

生产作业现场管理规定

编制部门：知丁

日期：年月日

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Xxx（单位）公司

生产作业现场管理规定

1目的

为规范公司现场管理，不断提高公司整体形象，使公司

生产经营在有条不紊、良性健康的环境下持续发展特制定本

规定。

2适用范围

本范围涵盖厂区内所有生产作业现场、工作间及换衣室

及物料存放区域，符合5S（整理、整顿、清扫、清洁和素养）

的管理要求。

3职责

3.1生产管理部是生产作业现场管理的归口管理部门，

员工福利部是现场管理的协助部门；

3.2各部门负责所属分担区域现场管理实施工作。

4管理办法

4.1生产管理部、员工福利部

4.1.1负责对各部门的生产作业现场管理的区域划分工

作。

4.1.2负责对生产作业现场管理提出整改的要求。

4.1.3负责对生产作业现场检查和考核的工作。

4.2通用部分

4.2.1生产作业现场、工作间、换衣室严禁存放废弃的

物品，要做到要与不要的划分，符合5S的整理要求。

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4.2.1.1不可回收的产品物品直接投放到垃圾斗和废品

斗，属职业健康安全范围内的危险固废及化学品按安技环保

部的《职业安全管理制度》要求执行。

4.2.1.2可回收的物品须通知物资仓储部，按物资仓储

部制定地点存放整齐，不得随意扔至垃圾场。

4.2.1.3暂时不用的设备根据《设备资产管理制度》进

行处理。

4.2.2各责任部门要将分担区具体划分，做到责任到班

组，有条件的要落实到个人。

4.2.3、各部门须按要求进行定置管理，保持定置线醒目。

4.2.4所有产品、试验品、工装器具及其它物品要摆放

整齐有序，标识清楚，不得超出定置线摆放。

4.3.5地面、墙面、玻璃、设备及其它物品须保持洁净、

可见本色。

4.3设备能源部

4.3.1维修工作结束后要及时清理维修现场，恢复原状

态。

4.4运输处

4.4.1凡是通过叉车运输的工装、器具及其它物品必须

保证放置整齐。

4.4.2运输过程中掉落物品须及时清理。（返调料由工序

对应部门进行清理）

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4.4.3废品斗、垃圾斗要及时清倒，下班后要确保废品

斗、垃圾斗清空。

4.5物资仓储部

4.5.1所有原料、物料、配套件、包装物及备品备件存

放整齐，标识清楚。

4.5.2