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“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新分析
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毛立佳
摘要:互联网是我国实现全民创业、各行各业创新的工具,被应用在各行业中,是企业提高自身管理能力的主要方式。在企业管理中,财务管理是主要的内容,应顺应时代发展,不断改革和创新。传统企业应和“互联网+”产业结合,改变传统运营模式、业务形态等,同时对其他部门也要做出智能化改变。文章主要是以“互联网+”产业融合作为背景,从而阐述企业财务管理特征,分析企业财务管理存在的问题,实施解决措施,创新财务管理途径,使企业财务管理工作发展更理想。
关键词:互联网;产业融合;财务管理
企业要在市场竞争中立足,则需要提高经营质量,优化行业核心竞争力。财务管理影响着企业经营质量,因此企业要在“互联网+”的产业融合背景下开展财务管理工作,便于掌握市场需求和运行状况,准确分析市场运行,为企业制定出合理化的运营计划。企业也需要创新财务管理模式,从而在“互联网+”产业融合的发展中,提高企业经济效益,推动企业发展。
一、阐述“互联网+”产业融合背景下企业财务管理
在“互联网+”产业融合背景下,企业开展的财务管理工作需要工作人员熟悉自动化设备,从而让财务工作更加灵活、高效且快速。
(一)多元化特征和灵活化
以“互联网+”产业融合作为背景,各企业间要开展协同管理工作,从而推动企业发展。应用互联网信息技术,将企业变为互联网中的点,各点间有着非固定的形态,会随着互联网的改变而变化。此些点间独立存在,同时也能够组合为供需链,让企业财务表现出多元化特征,企业效益也被多方利益影响。
企业财务信息是通过互联网传输网页数据,和时间、空间无关联,客户可通过电脑查询对应的信息和情况。互联网产业融合背景,能够让企业开展财务管理工作更加方便、快捷和灵活,不受时间地点约束,在任何环境通过任何方式均能够开展工作。
(二)整合企业财务资源
企业财务管理在“互联网+”产业融合过程有着重要的作用,某些大型企业在运营中,不但需要推动自身业务发展,同时也要实施多元化策略。通过新型财务管理技术使企业多项业务和财务管理协同进步,有效整合财务资源。在财务管理中应用信息化技术,提高财务管理的信息化水平。
(三)有效整合远程和在线
自互联网产业融合模式出现,财务管理技术也不再受空间约束。创新财务管理工作,实现远程处理管理业务,同时能够贯穿在线处理业务,有效结合财务管理的远程处理与在线处理。一些大型企业和外资企业应用此种新型财务管理技术,不但加速工作效率,同时减少运营成本。
二、阐述企业财务管理发展问题
(一)建设财务管理大数据平台存在消极性
企业财务管理工作与行政管理工作间有着密切的联系,财务管理工作需要行动部门的干预,并且企业财务管理工作也要和多部门协同开展。在互联网产业融合模式下,财务管理工作的开展受到影响,同时也影响着企业生产结构,财务管理工作不符合企业发展需求。在此种情况下,企业未构建互联体系,无法保证企业部门间资源共享和信息互通。从而使财务管理工作的基础性得不到保证。
(二)财务管理模式落后,制度有待健全
互联网的出现虽然为企业带来机遇和发展,但由于企业为合理使用此项优势,存在着滥用的情况,导致企业信息系统模糊,无法实现创新管理体制,不利于企业长远发展。企业财务管理制度尚未健全,会使财务管理工作实施受到阻碍,让企业在市场竞争中无法站稳脚步,更无法树立理想化的口碑。
“互联网+”的出现推动着企业发展和财务管理工作的运行,但企业的思想观念过于传统,虽然在实践工作中创新管理方式和理念,但企业未分析自身实际情况知识,在创新中缺少改变,仅停留在表面化的口号上。企业财务管理是企业发展的保证,如果未创新财务管理模式,则会使企业构建的经济模式出现问题,无法开展集中管理。并且也未及时更新财务管理信息,影响公司决策作出判断。
(三)财务人员缺少互联网思维,企业未重视财务管理创新
我国科学技术发展快,但财务管理人员拥有互联网思维的数量少,无法满足企业财务在“互联网+”时代的变化需求。同时互联网财务管理工作人员少,会导致行业竟争力低,若是财务管理人员缺少互联网思维,则容易被市场淘汰。传统财务管理人员要顺应信息技术的发展,做出改变。
在“互联网+”的背景下,仍旧有企业不敢创新,约束着企业發展,使企业在经营中无法获得经济效益。并且企业在发展中将经济效益至上,未调研市场需求,与市场脱轨。企业若是不及时的创新,则会在“互联网+”的背景下被市场所淘汰。
三、优化“互联网+”产业融合下企业财务管理有关策略
根据企业财务管理存在的问题,在“互联网+”的背景下,优化企业财务管理策略,从而推动企业朝着更理想化的方向迈进。
(一)构建财务管理大数据平台
随着“互联网+”技术应用和融合,企业要提高管理财务的工作效率,使企业财务管理满足企业发展需求,则可通过网络技术创新企
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