装饰公司活动策划方案(6篇).pdf

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装饰公司活动策划方案(6篇)

装饰公司活动策划方案1

一、市场状况分析

南宁房产发展势态良好,极大地带动了南宁装饰业的发展,与装饰相关的活

动层出不穷;但装饰公司众多,竞争激烈,要在南宁树立起良好的知名装饰品牌,

需要通过系统、科学的策划。

二、公司简介

公司以装饰服务作为主要经营项目,秉持品牌理念,发扬以人为本的精神,

培养同仁发挥爱心、真心和诚心,提供高品质的装饰服务。

公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公司,一方面通过

装饰服务培训员工掌握装饰的专业技能与实务经验,另一方面通过内部创业方式

扩大经营领域,辅导员工开创自己的事业,进而提供更多的机会,共同为「装饰

房楼、美化心灵」的目标而努力。

三、SWOT分析

1.机会

2.威胁

3.优势

4.劣势

四、公司主要政策

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就公司未来的经营方针与策略与公司高层做深入细致的沟通,以确定公司的

主要方针政策。要研讨下面的细节:确定目标市场与市场定位;是扩大市场占有

率还是追求利润;指定价格政策;确定服务方式;广告表现与预算;促销活动的重

点与原则;公关活动的重点与原则。

五、业务目标

所谓的业务目标,就是指公司的各种业务一定期间内(一年)必须实现的营业

目标。

六、产品服务计划

1.以装饰服务为起点

公司发展初期,从装饰服务开始,组建一支具备装饰服务理念和专业技能的

专业化队伍,开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务,并在原有的装

饰客户基础上继续开发产品展示、展览等业务,未来再进一步扩大至展览展示,

形成一个集合装饰、展览服务和建材服务渠道。

2.以创意专业为特色

装饰服务是知识密集的产业,而不只是单以劳力为主的行业。南宁市的装饰

服务产业在全国范围内虽属于较发达地区,但目前仍以设计方案和价格竞争为

主,因而导致营业利润逐年下降。

根据装饰市场的发展趋势,装饰市场多专业领域分工发展。国外装饰公司正

以多种方式进入中国装饰行业,并以专业性强、利润率高的经营为重点。

公司将从专业密集方式开始,以居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和展览展

示为目标市场,培养同仁熟悉基础的装饰技能和知识,并配合园艺、软装饰、个

性文化营造等创意服务,提高装饰服务的附加价值,以创意+脑力方式与一般

装饰队伍进行区别。与此同时,持续培训同仁学习更多专业知识和技能、扩大资

本投入,再进一步开发购物中心、商业大楼、店铺等专业市场领域。

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3.发展加盟连锁事业

公司将以连锁加盟方式发展装饰服务事业。具体作法是培训员工成为具备共

同理念和专业技能的装饰从业人员,鼓励员工以内部创业的方式开设装饰服务的

加盟连锁事业,运用连锁经营提高品牌知名度、降低经营成本,为广大员工和社

区居民创造装饰服务的创(就)业机会。

七、品牌策略

作为一个新创建的品牌,要想一炮打响,首先是要做好内部的管理与准备,

然后通过组织策划一系列的宣传推广活动,从一开始便把公司塑造成一家优秀的

装饰品牌公司。

八、市场营销计划

1.以公益行销为基础

公司以装饰房楼、心灵

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