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PMP多选题型

1、⼀个组织建⽴了⼀个控制型项⽬管理办公室（PMO）。PMO的⾸要任务是更新组织中的项⽬合规性准则。PMO可以强制执⾏以下哪

⼀项？（选择三个）

Anorganizationhasestablishedacontrollingprojectmanagementoffice(PMO).ThefirsttaskofthePMOistoupdatethe

guidelinesforprojectcomplianceintheorganization.WhichofthefollowingcouldthePMOenforce?(Choosethree)

A：特定项⽬管理⽅法的使⽤

Useofparticularprojectmanagementmethodologies

B：采⽤特定的模板、表单和⼯具

Adoptionofspecifictemplates,forms,andtools

C：遵守当地卫⽣法规

Adherencetolocalhealthregulations

D：与治理框架保持⼀致

Conformancetogovernanceframeworks

E：项⽬管理办公室指派的项⽬经理

AssignmentofprojectmanagersbythePMO

F：发放管理储备

Releaseofmanagementreserves

正确答案：A,B,D你的答案：A,B,D

解析：知识点出处：PMBOK6th页码：P48章节：2.4.4.3项⽬管理办公室：控制型PMO不仅提供⽀持，⽽且通过各种⼿段要求项⽬服

从·采⽤项⽬管理框架或⽅法论·使⽤特定的模板、格式、⼯具·服从治理

2、你正在管理⼀个项⽬团队，该团队必威体育精装版新增来⾃另⼀个国家的成员。他们的⾓⾊已经被概述为初步的团队章程。然⽽，你已经注意到团

队中相当缺乏对⽂化差异的接受，这导致了频繁的冲突。以下哪⼀种技巧可以在这种情况下帮助你?(选择三个）

Youaremanagingaprojectteamthathasrecentlybeenexpandedbynewteammembersworkingremotelyfromanother

country.Theirroleshavebeenoutlinedtoformapreliminaryteamcharter.Nevertheless,youhavenoticedaconsiderable

lackofacceptanceofculturaldifferencesintheteam,resultinginfrequentconflicts.Whichofthefollowingtechniques

couldhelpyouinthissituation?(Choosethree)

A：焦点⼩组

Focusgroups

B：⾓⾊定义

Roledefinition

C：基本规则

Groundrules

D：能⼒测试

Abilitytests

E：会议

Meetings

正确答案：A,C,E你的答案：A,C,E

解析：知识点出处：PMBOK6th页码：P336章节：9.4建设团队：建设团队是提⾼⼯作能⼒，促进团队成员互动，改善团队整体氛围，

以提⾼项⽬绩效的过程。本过程的主要作⽤是，改进团队协作、增强⼈际关系技能、激励员⼯、减少摩擦以及提升整体项⽬绩效。B和D

⾮PMBOK中的正式⼯具。

3、⼀些相关⽅对项⽬的进度感到不满。他们声称有关项⽬状态的信息总是很晚，⽽有关状态的会议却⽆济于事。项⽬经理应更新哪些计划

来解决这种情况？（选择两项）

Afewstakeholdersareunhappyabouttheprogressoftheproject.Theyclaiminformationabouttheprojectstatusis

alwayslateandthemeetingaboutthestatusareunproductive.Whatplansshouldtheprojectmanagerupdatetofi