亮化维修工程施工组织设计.pdfVIP

本项目亮化照明设施的维护工程是一个高难度并具有

一定危险性的电气照明安装工程，公司本着对招标单位负责

的态度，建立亮化照明工程设施维护项目部，全权负责该项

目的设施维护与管理。本项目部将由项目经理专职负责协调

各单位部门积极配合，严格按照招标单位要求，落实单位责

任制，指派专职人员（有电工维护资质）定时巡视，及时发

现问题并按流程操作，从严控制工程质量，同时抓好安全生

产和文明施工，责任到人，实行目标管理，精心组织维护，

以一流的质量回报业主。

3.1组织结构

成立亮化照明工程维护项目部，项目部由项目经理专职

总负责，负责工程维护计划、工程量、施工现场实际情况，

作好人员、机械设备及物料进场工作，班组操作人员必须经

过培训方可上岗，特殊工种操作人员持证上岗。

以下是亮化工程维护项目部组织结构：

项目经理

巡视技术施工材料

班组资料班组采购

员保管

维护施工人员

3.2劳动力需用计划

各工种配备人员计划：

序工种名称人数

号

1巡视班组2

2维护电工10

3技术资料1

4材料采购1

5仓库保管1

维护机具计划

序机具名称数量

号

1巡视机动车辆1

2小型发电机1

3小型电焊机1

4万用表1套

5兆欧表1套

6接地电阻表1套

7开孔器1套

8吊篮1套

9电锤2把

1手枪钻