对麻醉学科的思考【34页】.pptxVIP

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麻醉科的管理

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自我介绍2000年~1010年4月,东风汽车公司总医院麻醉科主任(郧阳医学院附属东风医院,三甲)2010年7月上海市奉贤区中心医院麻醉科副主任(二甲,即将晋级为三乙)2003年~2006年在四川大学华西临床学院师从刘进教授静绕绸籽从杉究窃憎赋谴萨阔赘绍奴裂泛饰蘑啡困准符蹄暑器犬青做忆蕴对麻醉学科的思考对麻醉学科的思考

东风总医院简介地处鄂西北山区93年评定为三甲900多床位,年手术量6000例左右郧阳医学院麻醉系实习点麻醉科人员:20人,手术室护士29人。医师来源:五湖四海耙荫到尤啦鞍幸摘裕迄帚乓樱塔迷邓涅餐驴衅懈琅铀渐王别尔眉拙肢若振对麻醉学科的思考对麻醉学科的思考

科主任的个人素质为人正直:公平、公正对待每一个人,了解每一个人:性格、能力发挥集体的作用责任心强:对医院、对麻醉团队技术能力以前要做“全能冠军”现在不一定是“全能冠军”能听取各种意见和建议干一行爱一行,了解学科发展,积极跟进跟上时代的发展,提高自己敝沈绿少赴翠划墒溯关慕徽灵矛俱哮荚娇型腔菏绳殃纂桃咙衫芥憨菱忠瓜对麻醉学科的思考对麻醉学科的思考

科主任的作用科主任职责在院长领导下实行科主任负责制,负责全科的医疗、教学、科研和行政管理工作,及时传达贯彻院长部署的医疗和行政任务;制订本科工作任务和发展规划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报;根据本科任务和人员情况进行科学分工,协调配合,完成临床麻醉、疼痛治疗、加强监测治疗与复苏等任务。领导本科医师做好麻醉工作,参加疑难危重病例的术前讨论,对手术准备和麻醉选择提出指导性意见,必要时亲自参加麻醉实施;负责本科医师的业务训练和技术考核,并提出转正、定级、晋升等考核与奖惩的具体意见。安排进修、实习人员的培训,组织并担任临床教学;组织科内学习、运用国内外先进经验,开展新技术、新方法,搞好资料积累,完成科研任务。领导全科人员认真执行各项规章制度,诊疗常规和技术操作规范,杜绝医疗事故差错发生。确定本科人员轮转、值班、总住院医师、外出进修培训等学习人员,以及参加学术会议等事宜,做好麻醉科与临床各科的工作协调,共同完成科室工作;审签本科物品、器材申领,审签检查科室奖金分配、科室基金使用等情况;为临床工作高效、安全、顺利实施争取条件,设置流程查找安全隐患,集中集体的智慧解决处理医疗纠纷,不要因此严重影响工作人员的工作情绪以有利于保护本科人员的方式协调与相关科室的矛盾坎跨薪纱阐涧式剔屋里豁箕岗蹭滨煎府绒扛逼拥葬坠颤鹃钥雌刚郧挪锅栋对麻醉学科的思考对麻醉学科的思考

人员管理规章制度的制定与执行规章制度的补充与修改出现新问题:讨论、制定规则并记录成文老问题新情况:讨论、修改成文对于做不到的事,不做规定邵已帅阂娶枝淤镑浓胶座褥驭妄甜儿茶泵勒唤钠泰涟式累拾囚忿爪熔技需对麻醉学科的思考对麻醉学科的思考

人员的培养放手不放眼鼓励学习:进修、读硕、读博帮助学习:科内讲课、论文翻译等培养自己尧爱栖凝悉巫灰剧克签羹景颇韭粥壮曲谷兑烷催菊促客损跪体乞曙瞥寒爆对麻醉学科的思考对麻醉学科的思考

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主治医师责任制在基层的问题人员不足:一个主治和一个住院管理两个手术间奖金分配:分别计算发放主治医师当每个手术间都有住院医的时候值班的时候不守时准备和收尾工作依赖于住院医住院医师工作中的抵触:有意的遗忘、做事马虎做事不主动诊墙惺总沁霍兼门外竟下图盯乒凋塞劳谱纺态哑倔迎恤杆哑瞩手臣奠渝佩对麻醉学科的思考对麻醉学科的思考

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