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《公司战略与风险管理》考试大纲

公司战略与风险治理

一、测试目标

本科目要紧测试考生的下列能力：

1.把握公司战略治理的差不多概念;

2.把握评估阻碍公司表现的外部因素和内部因素的能力;

3.把握各种战略治理工具的运用;

4.把握战略选择、战略实施和战略操纵的过程和方法;

5.分析战略选择及实施战略所带来的财务阻碍;

6.把握内部操纵框架的概念和运用;

7.把握风险治理框架的概念和运用;

8.把握操纵、减少和回避风险的方法;

9.识别及评估公司面对的各种财务风险;

10.把握利用衍生金融工具对冲各种风险的方法;

11.熟悉信息技术治理的应用。

二、测试内容与能力等级

《公司战略与风险治理》测试内容能力等级

(一)战略与战略治理

1.企业战略

（1）战略的定义1

（2）明茨伯格的5P战略1

（3）企业战略的结构层次2

（4）战略的关键要素2

（5）战略测试1

2.企业的使命与目标

（1）企业存在的理由2

（2）确定企业的使命和目标2

（3）企业使命的要素2

（4）企业使命陈述2

（5）确定战略目标2

3.企业战略的进展途径

（1）理性方法1

（2）应急方法1

4.战略治理概述

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（1）战略治理的含义2

（2）战略治理的流程2

(二)战略分析——外部环境

1.一样宏观环境分析

（1）政治法律环境因素2

（2）经济环境因素2

（3）社会和文化环境因素2

（4）技术环境因素2

2.行业环境分析

（1）行业和行业环境