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2020年湖南专升本管理学练习题三套

2020年湖南专升本管理学练习题（一）

1.在控制过程中，()更为关键。

A.衡量成效

B.纠正偏差

C.如何衡量

D.衡量什么

2.计划和()是一个问题的两个方面。

A.决策

B.预测

C.控制

D.组织

3.运营战略其中有一条是()

A.市场营销

B.财务管理

C.生产组织

D.人事管理

4.要提高产品开发的成功率，就应该()

A.为单个客户设计

B.为一群客户设计

C.为目标客户设计

D.由技术人员独自设计

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5.下列有一种生产单位类型属辅助生产单位()

A.毛坯车间

B.装配车间

C.变电所

D.检验部门

6.狭义的生产过程仅指()

A.生产技术准备过程

B.加工制造过程

C.辅助生产过程

D.后勤服务

7.企业在年度计划中规定本年度要达到的实际生产能力，称为()

A.设计能力

B.查实能力

C.计划能力

D.经济规模

8.产品质量一般是由()

A.检验出来的

B.使用出来的

C.设计制造出来的

D.投诉出来的

9.全厂生产成本控制目标的制定、分解、控制，绩效的标准与分析职能，属于()

A.生产部门

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B.财务部门

C.劳动人事部门

D.销售部门

10.生产管理中，制造资源计划的英文缩写是()

A.MRP

B.MRPⅡ

C.ERP

D.MIS

【参考答案】BACCCBCCAB

2020年湖南专升本管理学练习题（二）

1.多年来，理论界对组织冲突的看法褒贬不一，其中，传统的观点认为()

A.冲突对组织无益，而且是有害的

B.冲突对组织无益，但也无害

C.冲突对组织有益，并可激发组织活力

D.冲突对快速发展的组织而言，不会产生任何影响

2.“先发制人”的技术创新战略，可以给企业带来的好处是()

A.可给企业带来良好的声誉

B.可有效地防止高额成本的付出

C.可有效地防止需求的不确定性

D.可使企业避免一切经营风险

3.“贼去关门”这句成语贴切地描述了下列控制方式中的()

A.预先控制

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B.实时控制

C.反馈控制

D.前馈控制

4.下列技术类型中，集权程度比较高的是()

A.单件小批量生产

B.大批量生产

C.连续生产

D.间断生产

5.内部审计有助于推行()

A.集权化管理

B.分权化管理

C.集权化管理和分权化管理并重

D.以上都不对

答案解析：

1.【精析】A传统的观点认为冲突对组织无益，而且是有害的。

2.【精析】A先发制人可给企业带来下述贡献：①可给企业带来良好的声誉;②可使企

业占据有利的市场地位;③可使企业进入最有利的销售渠道;④可使企业获得有利的要素来

源;⑤可使企业获取高额的垄断利润。

3.【精析】C反馈控制是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后，对本期的资源利

用状况及其结果进行总结。由于这种控制是在经营过程结束以后进行的，因此，不论其分析

如何中肯，结论是否正确，对于已经形成的经营结果来说都是无济于事的，它们无法改变已

经存在的事实。反馈控制的作用是通过总结过去的经验和教训，为未来计划的制定和活动的

安排提供借鉴。

4.【精析】B单件小批量生产和连续生产的企业采用有机式结构最为有效，即适合采用

分权程度高的模式。大量生产企业与机械式结构相匹配则效果最为有效，即适合采用集权程

度比较高的模式。

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5.【精析】B企业的控制系统越完善，控制手段越合理，越有利于分权化管理。因为主

管们知道，许多重要的权力授予下属后，自己可以方便地利用有效的控制系统和手段来检查

下属对权力的运用状况，从而可能及时发现下属工作中的问题并采取相应措施。

2020年湖南专升本管理学练习题（三）

1.组织的外部一般环境包括哪些方面?

组织的一般环境或称总体环境，是在一定时空内存在于社