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证券司代销金融产品引入与销售决策流程及评审委员模版--第1页

证券司代销金融产品引入与销售决策流程及评审委员

会工作指引

第一章总则

第一条为适应公司金融产品销售业务发展需要,符合

监管部门的监管要求,健全评估决策程序,加强决策科学性,

控制业务风险,明确各部门和组织职责,根据中国证监会颁

布的《证券公司代销金融产品管理规定》(证监会公告

[2012]34号)和《xx证券有限责任公司代销金融产品业务

管理办法(试行)》等有关规定,特制定本工作指引。

第二章产品引入与销售决策流程

第二条公司代销金融产品通过制定和实施严格的产

品引入机制,引进、评估和管理金融产品,从而建立健全公

司代销的金融产品“白名单”及金融产品库,有效规范公司

代销金融产品的管理。具体引入流程如下:经纪业务事业部

财富管理部引入或营业部上报财富管理部引入委托人及产

品销售建议评委会调查小组尽职调查评审委员会

上会审议并出具评审意见合规部审核并发表意见

公司总经理办公会决策经纪业务事业部/财富管理部/营

业部执行。

第三条具体流程如下:

(一)经纪业务事业部财富管理部按照公司代销金融产

品委托人准入标准提出引进申请及销售建议;

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(二)财富管理部汇总产品基本情况与相关资料;

(三)财富管理部提请代销金融产品评审委员会进行委

托人资格审查,对产品进行尽职调查和风险评估;

(四)代销金融产品评审委员会(以下简称:评委会)

指派尽职调查小组对委托人资格和金融产品风险进行审慎

性调查,出具独立的《金融机构鉴定报告》、《金融机构尽职

调查报告》、《产品尽职调查报告》、《产品评价报告》。评委

会对相关报告进行评审,并发表代销金融产品评审意见;

(五)财富管理部提交代销协议文本及相关报告,合规

部出具相关意见后上报公司总经理办公会审批,总经理办公

会作出代销决策;

(六)财富管理部按照公司决策意见,办理后续的协议

签章及相关销售准备工作。

第三章部门职责

第四条经纪业务事业部是公司代销金融产品业务的归

口管理部门。经纪业务事业部下设财富管理部与客户服务部,

负责代销金融产品业务制度和业务流程的建设;负责外部金

融机构的渠道建设和维护以及金融产品的开发和引进工作;

负责金融产品管理工作,包括产品立项申请、评估审核、产

品入库上架、产品报备等工作;负责金融产品代销机构“白

名单”与产品库的维护工作;负责金融产品的营销策划和组

织销售等工作;负责代销金融产品业务的售后产品信息披露、

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客户回访、受理投诉等客户服务相关工作。

第五条清算部负责制定代销金融产品账户业务规范和

操作流程并组织执行;负责制定代销金融产品清算、登记存

管及资金结算业务流程,负责公司与客户、各分支机构和外

部结算机构的代销金融产品业务的资金结算,以及其他相关

工作。

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