BL公司创新管理的实践研究.doc

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2024-09-09 发布于北京
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一引言近年来，我国农村产业升级进入加速阶段，加快形成新型城镇化进程然而，农业企业发展面临诸多挑战，如何推动产业转型升级，增强产业链韧性，是我国农业企业亟待解决的问题二研究背景当前，我国正处于由高速增长阶段转向高质量发展阶段的关键节点，农业企业面临着结构调整科技创新人才引进等方面的困难与此同时，政府和社会对于农业企业的支持力度持续加大，但农业生产效率仍有待提高，农业产业发展空间有限三研究意义基于这一背景下，本研究旨在通过分析BL公司的发展历程，揭示其在创新管理和决策

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BL公司创新管理的实践研究

摘要

中小型企业在不断发展壮大的过程中，内部和外部环境都在变化。企业要实现自身长久发展，在激烈的市场竞争中生存下来，就必须要改变自身落后的观念，过时的管理模式和组织结构，保持创新的活力。本文通过对BL公司的管理创新案例进行研究，运用案例分析法，调查法，定量分析法，从企业的战略管理、组织结构管理、产品开发等维度，深入分析了BL公司现存的问题，并给出问题的具体解决对策。文章的结构大致为管理创新相关研究综述，BL公司的管理现状及问题，改进措施，最后得出成果总结。BL公司作为我省农业企业的排头兵，综合实力较强，其管理创新案例对其他农业类企业的发展具有一定的借