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设备维护管理方案六篇--第1页
设备维护管理方案六篇
【篇1】设备维护管理方案
第一条预防性维护保养
1、所有设备必须根据维修保养手册及相关规程,进行定
期检修及保养,并制订相应年度、季度、月度保养计划及保
养项目。
2、相关人员必须认真执行保养计划及保养检修项目,以
便尽可能延长系统设备正常使用之寿命,并减少紧急维修之
机会。
3、保养检修记录及更换零配件记录必须完整、真实,并
须由使用方工程部建立设备维修档案,以便分析故障原因,
确定责任。
4、各系统之维护保养计划及保养检修项目之制订由使
用方工程部负责,并提交管理方工程部经理审阅;保养检修
及更换零配件之记录由使用方工程部负责。
5、进行正常系统维修保养及检修时,如对业主使用产生
影响,必须提前三天通知管理处,由管理处发出通告,确定检
修起止日期及时间(须尽可能减少对业主之影响范围),以便
使受影响之业主做好充分准备。
第二条紧急维修
1、必须进行紧急维修时,须立即通知工程部经理,安排
有关人员立即根据实际情况进行处理。
2、如因紧急维修,必须对业主使用产生影响时,管理处
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须立即通知业主,并向受影响之业主发出紧急通告,同时,需
考虑尽量减少影响范围。
3、如发生故障之设备在保修期内,应做出适当之应急处
理,以尽量减少对业主之影响,并立即通知有关供应商之保
修负责人。
4、紧急维修结束后,须由使用方工程部填写维修记录及
更换零配件记录,并以书面形式将事故障原因、处理方法、
更换零配件之名称、规格及数量、品牌等、处理结果、事故
发生时间、恢复正常时间等向管理方工程部报告。此报告由
工程部资料管理人员存入设备维修档案,备查。
第三条设备的更新及系统改造
1、出于技术更新、提高效率、安全运行、减少污染及
降低能耗等方面考虑,工程部有责任提高对现有设备做出更
新或改造之建议。
2、设备更新及改造建议,必须向管理方总经理提交可行
性分析报告。
3、由于此类工作通常没有迫切性,故须尽量安排在最有
利及对业主影响最小之时间进行。
【篇2】设备维护管理方案
确保设施设备及场所处于良好的状态，以提高优质服务
的需要。
（一）、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、
重要性等因素对其实行分类管理，分A、B、C三类如：
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A类：监视系统设备，配电房各屏柜，生活泵、消防水
泵，消防报警系统，电梯及其它。
B类：排风设备，水箱（池），灭火器材，排污泵及其它。
C类：房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水
龙头、排水设施、道路及其它。
（二）、设备的运行管理
1、对A类设备，根据各设施设备运行的要求、物业服
务方案，物业电工人员巡回方式对设备进行管理。
2、物业电工人员必须经过专业培训，熟悉所管理的性
能、特点和操作规程，考核合格后上岗操作。
3、物业电工按岗位职责及运行操作规程，对设备进行
操作和检查，认真作好运行记录。
4、物业电工人员根据设备运行管理有关制度，每日检
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