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施工质量保证措施5篇
第一篇:施工质量保证措施
(一)施工质量保证措施
确保工程质量的技术组织措施
第一节工程质量管理目标
工程质量必须符合《园林工程施工验收规范》、《市政工程施工
验收规范》、《质量检验评定标准》的规定,工程质量目标:”“确
保合格”。为使本工程项目达到质量目标,其工程质量控制和质量管
理将严格执行本公司根据质量认证体系编制的《质量手册》、《程序
文件》及相关作业指导书。以科学的施工计划、一流的施工技术、严
格的施工规程加上丰富的工程管理经验来保证工程质量目标的实现。
第二节质量保证体系
1、质量是企业的生命,“质量第一,用户至上”是我们对本工程
的行动宗旨。
2、本工程将建立以项目经理、项目技术负责人的领导控制、专业
工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推行专
业工程师和质量工程师责任制,对施工全过程工程质量进行监控。形
成一个横向从装饰及各分包项目;纵向从项目经理到作业班组的质量
管理网络。
3、进行质量意识教育,增强工人的职业责任感,树立主人翁的态
度,提高企业素质,重点从三个方面做好这一工作:
⑴提高职工专业技术水帄,分别针对干部、技术人员、工人等各
自不同的特点,进行重点、系统学习操作和工序管理。
⑵以质量和工期为重点内容,组织好劳动竞赛,在工程项目之间、
施工队之间、各种工种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作,
使项目内部形成一种创优争先的良好局面。
4、全面推行标准化工作,把生产和施工过程中各项活动、技术要
求、经营管理等都纳入规范,形成制度,促进工程建设的优质、高速、
低消耗完成。
第三节质量管理组织措施
1、施工前,应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工
程施工组织设计。认真组织学习执行有关规章制度,全体员工进行质
量意识教育,牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思
想。
2、建立各项质量管理制度,制定质量管理目标,切实实施质量管
理责任制,项目经理对整个项目的质量负责,对本项目质量起宏观控
制作用,各工种工长对所负责的工种质量负责,各作业班组对各道工
序质量负责,做到层层把关,层层落实。
3、建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐,对整个质量管理过
程进行分析,总结经验,吸取教训。
4、做好技术交底和技术培训工作,认真执行质量“三检制”,在
自检互检的基础下,进行专业交接检查。
5、从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理,严格按照
PDCA循环过程有关秩序开展管理小组活动。(1)找出问题;(2)分析原
因;(3)找出主要影响因素;(4)拟定措施;(5)认真执行措施;(6)检查
效果;
(7)总结经验,纳入标准;(8)处理遗留问题,转入下期循环。第四
节各种质量管理制度
本项目将制定各种质量管理制度,如质量奖罚制度、三检制、问
题会诊制等来促进项目的质量管理。
一、技术质量责任制
由项目经理和项目技术负责人对工程质量全面负责,班组要保证
分部分项工程质量,个人要保证操作面和工序质量,施工每一道工序,
都要认真把关,以严格的工作纪律和处罚措施来保证施工质量。
二、原材料、构配件的试验和检测制度
1、对所有进场的原材料、半成品组织检查验收,建立台帐。
2、对需要做复试的原材料,必须按照规定及时取样试验,并将试
验报告向监理报验。
3、对进场的物资必须进行标识,按照已经经过检验、未经检验和
经检验不合格等三种状态进行分种类堆放,严格保管,避免勿用不合
格的材料。
4、对不合格的物资,坚决要求不准进场,同时要注明处理结果和
材料去向。对不合格材料和处理,应建立台帐。
三、质量岗位制度
严格执行“三检制度”,即自检,互检和专职检查。班组在分项
工程施工完毕后,必须进行自检和互检,并评定分项工程质量等级。
没有自检,互检或自检互检不合格者,专职质量检查员不予核验质量
等级,不准进行下道工序施工。
四、质量预控制
1、认真进行图纸会审,提前发现和纠正图纸中的问题。
2、每个分部分项工程开始前,逐级进行技术交底。
3、对工程的关键部位、关键环节从技术方面就制定出质量保证控
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