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环保设备安装施工方案

（监理业主论证通过版本）

一、施工准备

1、实施目标

根据本项目具体技术指标参数要求，充分发挥我公司的优势，科学组织各工

种间的交叉作业，合理配置生产资源，精心施工，严格履行合同要求，确保完成

以下目标：

（1）质量目标单位工程合格率达到100％，优良率达到90％。

（2）工期目标保证在双方约定工期内竣工，在施工过程中可根据要求完成本

次施工任务。

（3）职业健康安全目标

严格遵守各项安全操作规程，采取有效措施，杜绝死亡，重大伤亡事故和意

外事故的发生。

（4）环境保护目标

采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，积极采用环保材料和施工工艺，

危险废固物由交同环保部门处理率100%，注意节约原材料和能源，有效降低资源

消耗率，顾客及相关方环境方面投诉率为零。

（5）文明施工目标

确保文明施工，达到文明施工工地标准。

以安全为中心，以质量为轴心，严格按照ISO标准，建立完善的管理体系，

选派高素质项目经理、工程师及工程技术、管理人员，选择最优秀的施工作业人

员组成项目施工部，实施项目管理，精心组织，科学管理，优质高速完成本次施

工任务，创造业主满意的工程。

（6）项目控制过程的执行步骤见附图

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制定实施计划（进度、计划）

开始项目

等待，直到进

入下一个报告期

每个报告期

收集项目实际进度数据将项目变更入进度计划（范围、

（进度、成本）进度、预算）

更新后的项目进度、预算

和预测

分析当前状况并与进度计划进度进

行比较（进度、预算）

采取纠正措施

识别纠正措施和协调相关变化

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质量检验控制程序

各工序施工前现场施工准备及技术准

备（技术资料、图纸、技术交底等）

施工过程中，监理工序施工施工过程中，技术质

单位对质量情况量人员对质量情况的

的监控监控