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2020年浙江专升本管理学模拟练习题三套

2020年浙江专升本管理学模拟练习题（一）

1、上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外

事项的决策和监督权，这是泰罗所提倡的（）

A.职能工长制B.工作定额原理C.例外原则D.心理革命

2、为了提高劳动生产率，泰罗实行了（）

A.平均奖金制B.差别计件工资制

C.平均工资制D.计件工资制

3、古典管理理论认为，人是（）

A.经济人B.自我实现人

C.复杂人D.社会人

4、管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）

A.需要与他人配合完成组织目标

B.需要从事具体的文件签发审阅工作

C.需要对自己的工作成果负责

D.需要协调他人的努力以实现组织目标

5、在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无需刻意迫求最优

的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力?（）

A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案

B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案

C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其广

D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失

6、“数字化”的计划，是指（）

A、政策B、规划C、预算D、战略

7、甲公司生产某种产品的固定成本是30万元，除去固定成本外，该成品单位成本为4

元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品销量应为多少？（）

A、30000件B、45000件

C、60000件D、75000件

8、山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅

游项目与40~45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了针对性的旅游线路与项目，

并进行的前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式审

批时间比预期的晚了整整一年，因此失去了大量的市场机会。你认为下列那种说法最能概括

刘经理的管理技能状况？（）

A、技术能力、人际能力、概念能力都弱

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B、技术能力、人际能力、概念能力都强

C、技术能力和人际能力强但概念能力弱

D、技术能力和概念能力都强但人际能力弱

9、相对于个人而言，群体决策既有其优点，也存在着比较明显的缺点。因此，必须根

据所做决策的具体情况，决定采取相应的决策方式。以下几种情况中，哪一种通常不采取群

体决策方式？（）

A、确定长期投资于哪一种股票

B、决定一个重要副手的工作安排

C、决定某种新产品的上市时机

D、签署一项产品销售合同

10、你正面临着是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券

的总数、奖项和相应的奖金。在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后该

决策将变成一个风险型决策？（）

A、确定型决策；各类奖项的数量

B、风险型决策；不需要加入其它信息

C、不确定型决策；各类奖项的数量

D、不确定型决策；可购买该奖券的人数

参考答案：

1-5CBADD

6-10CCDBC

2020年浙江专升本管理学模拟练习题（二）

1、根据“企业经营单位组合分析图”，下列哪一项命题是不正确的？（）

A、幼童和瘦狗都可能被放弃

B、金牛能给企业带来最大的现金流

C、对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率

D、应用该方法决策要以“企业目标是追求增长和利润”为前提

2、一般认为管理过程理论之父、科学管理之父、组织管理之父，分别是（）

A、泰罗、法约尔、韦伯

B、法约尔、韦伯、泰罗

C、韦伯、泰罗、法约尔

D、法约尔、泰罗、韦伯

3、某软件销售公司大约有30名员工，主要从事软件的销售及售后服务。其客户主要有

两类：即企业客户和家庭客户，这两类客户的需求具有明显不同的特点。针对企业和家庭客

户的售后服务，对了解客户需求，改善客户关系，增加软件销售具有明显的促进作用。在下

述组织结构设计思路中，哪个最为可取？