2024中国蛋品-高维度竞争战略20240808.pdf

2024中国蛋品

高维度竞争战略

主讲人：韩志辉

管理科学与工程博士

工商管理（消费大数据方向）博士后

农业农村部农产品加工业专委会专家委员

中国品牌农业战略推进中心首席专家

光华博思特营销咨询机构总裁，手

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一．如何破局“内卷”最终致胜

二．农牧行业周期的死局与突破

目三．鸡蛋行业高价值品牌打造

录四．鸡蛋产业高维度竞争战略

五．蛋鸡产业价值生态圈关键思路

六．高维度竞争战略--他山之石

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顺势兴风作浪

逆境潜心修炼

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第一部分

如何破局“内卷”最终致胜

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思考20年以来开咨询公司为企业服务

的经验教训，对中国企业的成败见证

总结30年以来的环境变化，思考波涛

汹涌下的潜在规律

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30年前两家家电企业,营业收入10个亿左

右,一个洗衣机一个冰箱现在是天壤之别

3756亿和6亿

20年前两个做太阳能热水器的企业,两个

老板都是我的好朋友都非常执着,一个近

百亿,一个一亿！

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“内卷”是任何一个行业发展的必然

速冻食品行业20年

前开始内卷,卷出了牛奶行业10年前开

三全，思念，湾仔始内卷,卷出了蒙牛，

码头。伊利

家电行业25年前开太阳能热水器行业一旦一个行业不内

始内卷,卷出了中国15年前开始内卷,卷卷了，通常是部分

最有竞争力的家电出了行业巨头，太企业形成了绝对的

企业，海尔，格力阳雨，四季沐歌竞争优势，对于大

等。部分企业来说没有

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机会了。

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