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关于建筑工程技术管理重要性的分析
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刘长国
摘要:在建筑工程施工的过程中,如果施工技术不过关或未开展严格的施工技术管理,则无法保证施工质量。因此,对建筑工程项目的施工技术管理展开了探讨,并提出了加强施工技术管理的对策。
关键词:建筑工程;技术管理;施工技术;施工质量
:TU712.3:ADOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2016.05.066
1施工技术管理的重要性
对于建筑工程而言,管理人员应明确施工技术管理的重要性。只有这样,才能不断提升施工技术管理的水平,促进施工企业的不断发展。从本质上看,只有将施工技术管理落实到位,才能不断提升施工企业的经济效益。由此可见,对于现代施工企业而言,应不断引入更加先进的技术装备,从而使自身更具竞争力,在市场中立足。所谓“工程技术管理”,通常是指施工企业为了实现自身的发展,不断加强对施工质量的控制,并注重技术方面的有效组织和管理。在实际的施工技术管理过程中,管理人员应以系统论观点为依据,有机结合科学的方法,不断加强对各项技术活动、施工要素的管理。这样有助于施工调节、控制、组织、计划、决策等工作的顺利进行。通过实施科学、有效的施工技术管理,并以科学技术为理论指导,遵从发展规律,可使工程施工有计划、有目的地实施。在施工技术管理的过程中,不仅能提升施工企业的管理水平,施工人员的业务素质也会不断提高。具体而言,可从以下4方面理解施工技术管理的重要性。
1.1有助于施工企业综合管理水平的提升
施工企业只有将施工技术管理落实到位,才能实现企业的良好运营和管理。企业管理是一项系统、复杂的工作,只有有效开展施工技术管理,才能从技术层面上为施工企业的管理提供保障。在开展施工技术管理的过程中,应不断加强对技术参数的控制和管理,从而保证施工企业的技术力量;积极构建施工技术管理体系,使工程施工始终遵循一定的原则和流程进行。此外,加强施工技术管理,企业还能有效控制施工成本,且有利于人员管理、设备管理、现场材料管理等工作的顺利进行。
1.2有助于施工企业经济效益的提升
目前,我国的市场经济在不断发展,施工企业只有不断提高自身的市场竞争力,才能获得利润。对于施工企业而言,应站在严格管理的角度考虑,切实提升自身的管理水平。在开展施工技术管理的过程中,施工企业应不断加强对合同的管理,并将技术审核工作落实到位;在人员管理的过程中,应不断加强对施工人员的技能培训,使施工人员的操作更加规范,从而降低设备的故障率。
1.3有助于施工企业控制工程质量
施工企业只有不断加强技术方面的管理和控制,才能将工程测量放线等工作落到实处。在施工过程中,施工企业应不断加强对施工材料的监控。一旦施工技术出现问题,相关的管理、技术人员应能及时、有效地解决这些问题。通过不断加强对技术参数的管理和控制,可保障工程质量不断提升。比如,对于灌注桩施工而言,无论是在测量方向的确定上,还是在冲孔位置的选择上,都应实施科学的控制和有效的管理。无论是技术方案的选取,还是工艺流程的选择,或是施工组织的安排,都影响着施工质量。因此,施工企业应从实际出发,不断加强对成本、组织、管理等一系列环节的控制。
1.4有助于提升档案管理的水平
对于施工企业而言,应将工程档案管理落到实处。档案管理属于施工技术管理的范畴。对于档案管理而言,其内容十分丰富,无论工程遇到设计变更问题,还是遇到技术核定、违约索赔等问题,开展档案管理均有助于原始记录的保存,从而使竣工结算顺利进行。
2加强施工技术管理的有效措施
对于广大施工企业而言,只有将施工技术管理落实到位,才能促进工程质量的提升。因此,施工企业应从下3方面入手加强施工技术管理:①完善技术管理体系。在建设管理体系的过程中,应将施工中各个环节的责任落实到人,从而使各级部门严格按照职责要求工作,使施工人员具备使命感和责任感。②在施工过程中,施工企业应规范施工技术、遵循质量标准。③为了保障技术管理的进一步落实,施工企业应积极制订奖惩制度,从而起到激励员工的作用。
3结束语
本文对施工技术管理的重要性展开了探讨,并提出了加强施工技术管理的对策。施工技术管理是一项复杂、系统的工作。因此,施工企业应不断提升自身的综合管理能力,从而有效提高工程质量。
参考文献
[1]潘明.探究建筑技术管理存在问题及应对策略[J].建筑工程技术与设计,2015(14).
[2]赵元理.建筑工程施工技术管理探析[J].中国建筑金属结构,2013(16).
[3]谢长春.刍议建筑工程现场施工技术管理问题及对策[J].建筑·建材·装饰,2013(12).
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