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加强电气工程施工过程中的质量管理的策略探讨
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朱军
摘要:为提升电气工程施工过程效率并获得更好的建设质量,本文对加强电气工程施工过程中的质量管理策略进行简要分析。首先,解析了电气工程项目的基本概况。其次,列举了电气工程施工过程中可能存在的质量管理问题,例如质量管理积极度需提升、电气设备质量需得到关注、现场施工人员技能水平需提高等。最后,以及问题所在配置了适宜的质量管理策略。
关键词:电气工程施工;质量管理;策略
引言
电气工程对项目最终的竣工质量产生了至关重要的影响。所以,加强电气工程的施工与安装质量管理工作落实效率,是维护最终竣工验收结果的基础保障。但是此项工程涉及的内容复杂、系统性强。因此,电气工程质量管理工作人员必须统筹兼顾,从全局角度开展管理工作,并配置适宜的质量管理策略。
1电气工程项目概况
本文以中信湘雅生殖与遗传专科医院有限公司电力工程为例,进行详细的质量管理工作落实解析.此电力工程质量管理方法为总承包全过程管理,同时项目的建设总面积为(9.5万平米/8200KVA),工程造价为1278.4万元,工程于2020年4月竣工并完成验收。涵盖的质量管理内容较为丰富,覆盖面也较广,配电工程包括设计与施工两个大方面。而施工部分,则包括施工过程中的技术处理、资料会审、施工监督、任务协调、安全管理与培训、竣工技术交底、竣工结算等。
2电气工程施工过程中的质量管理问题
2.1质量管理积极度需提升。质量管理工作落实水平的高低直接影响着建筑电气工程的安装结果,此项工作主要由建设单位负责,但是,存在的问题是部分建设单位在落实质量管理工作时,由于没有配备完善的质量控制制度以及管理体系,致使质量管理人员不能对电气工程质量监管工作的落实重要性进行清晰认识,因此,工作效率不高或出现了严重的质量水平不达标准情况。电气工程施工与安装工作复杂性强,因此,质量管理工作落实过程中因为电气工程影响水平的因素较多而出现管理漏洞。
2.2电气设备的质量需得到关注。不同的电器工程项目,规模与质量要求不同,所以,在对电气设备进行配置时,如果没有严格按照质量管理制度,以及规范落实工作就可能导致电气设备的质量出现不达标或数量不能满足、工程要求等情况。而这些问题的出现,不仅会影响电气工程施工工作落实的进程与效率,还会因为电器设备在实际运行过程中出现的问题,影响后期工作的有序落实。
2.3现场施工人员技能水平需提高。参与电气工程建设与安装工作的施工人员必须具备较高的综合素质水平,符合自身岗位在专业技能方面的各项要求,与此同时,我国电气工程领域的法律法规也要求参与电气工程施工的位置。但是,目前拥有电气工程相关证书的专业人员数量并不能满足我国电气工程建设的需求,与此同时,电气工程施工单位也可能为赶制工期,很难保证在规定的时限内完成工程建设,并未对电气工程的施工人员进行技术培训。因此,人员匮乏,加上技能水平不达标问题,也导致我国部分电信工程的建设与安装质量不达标准。
3电气工程施工过程中的质量管理的策略
3.1施工准备的质量管理。电气工程的施工准备工作涵盖方面较多,包括图纸会审、人员准备、材料准备等,通常情况下,图纸会审工作需要由设计、施工、监理三个单位共同参与落实。图纸中的任何一个施工步骤都需要得到这三个单位管理人员的信息交底与沟通,保证电气管道线路线槽标准,符合电气工程实际需要。与此同时,还要精准定位电缆沟、电缆竖井、电缆桥架、建设位置以及规格。而后对应急照明电源安装进行重视,保证应急照明电源可以在紧急情况发生时,及时发挥作用指导人们更为迅速的落实逃生工作,并保证应急照明电源符合建筑防火设计规范,保证设计交底工作的落实质量。人员准备方面,应保证参与建设的工作人员综合素质水平必须达到相应规范,同时还要富有责任心,能够对自身的技术操作与落实水平进行保障,严格按照相关技术标准落实相关施工操作。保证电气工程师具备较丰富的电气工程施工经验,能够在突发状况或安全事故发生迅速反应,高效落实应对策略。最后,电气工程施工管理工作人员还要依据各施工部位以及流程对施工班组进行科学分配,保证工作落实效率以及质量。
3.2施工过程的质量管理。电气工程的施工过程质量管理工作同样需要得到相关岗位职责人员的重视,因为这直接影响着最终的建设效果以及各电器设备的功能发挥水平。通常情况下,电气工程的安装工作可以分为强电工程安装以及弱电工程安装两个部分,此时,施工技术人员可以按照施工流程对电气管道进行防腐措施以及支架安装工作。同时,按照安装操作落实顺序对照明动力、电气设备、灯具、接地工程、电气接线等部位的安装质量进行保证。落实电气工程施工操作时,参与施工的技术人员还要一边安装一边对施工方案以及实际施工的相关参数进行对比,并依据实际情况进行细微调整,保证施工方案具备更强的操作性,
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