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人员配置方案--第1页
人员配置方案
财务处
高校财务处是整个学校管理机构中一个相当重要和必不可少的重
要部门。合理的内部机构设置和人员配置可以确保高校财务规章
制度、经济分配政策、经济资源配置、财务收支预算、会计核算
等高度统一和资金安全合理运行。我处遵循系统性、内部控制、
效率性、合理分工、内部牵制等原则进行部门人员配置。
具体安排如下:
财务处处长的岗位职责
1.全面主持本处的行政、业务工作。制订本处的财务规则和年度工
作计划,合理安排和布置工作,定期检查督促,研究协调工作中
出现的新问题并及时总结。
2.负责组织贯彻《会计法》、《高等学校财务制度》等国家有关财经
法规,依法进行会计核算,建立健全内部会计监督制度。如实反
映学校财务状况,及时提供合法、真实、完整的会计信息。
3.参与审议、核定校内收费项目和收费标准,监督和规范收费行为,
纠正乱收费现象。
4.根据《会计法》和有关财经法规和制度,组织制订切合本校实际
的财务会计规章制度、内部控制制度,防范财务风险,监督并检
查全校一切收支、财产管理和资金的使用效果,对校内各项经济
活动进行严格的核算与监督。
人员配置方案--第1页
人员配置方案--第2页
5.参与学校重大经济活动,如对外投资、入股、借贷、担保等事项
的立项、调查论证、效益考核工作。
6.制定适应学校事业发展需要的财务工作改革方案,完善学校事业
支出项目定额管理,促进学校重点学科和新办专业建设,不断改
进工作作风,提高财务管理工作水平,把提高办学效率、降低办
学成本和工程造价作为资金投入和产出的主要管理目标。
7.合理调度、科学使用资金,在国家政策允许的范围内尽可能使资
金增值,提高学校资金的使用效益。积极筹措资金,保证学校事
业发展需要。
8.加强对基建经费的管理和使用,提高资金使用效率,降低办学成
本。
9.代表学校对委派会计人员和校内会计单位的财务管理工作进行
指导和监督。
10.负责组织财会人员的业务学习和年度考核工作,不断提高财会
综合素质,同时做好会计人员专业职务的评审、聘用和委派
工作。
11.检查和指导学校所有单位的会计业务,强化对基层会计单位的
业务指导和监督作用,努力维护财会人员履行职责的合法权利。
12.完成校领导交办的其它工作任务。
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副处长岗位工作职责
(分管会计财务科、基建财务科)
1.熟悉和掌握有关财经政策和法规,执行各项会计制度,维护财经
纪律。
2.督促会计人员正确使用会计科目、编制会计凭证,做好原始凭证
与会计凭证的审核工作。
3.积极配合各级政府财政、税收、物价、银行等职能部门,做好有
关发票、收据、纳税、收费标准、银行账户、现金管理等工作。
4.协助处长做好学校资金筹集和贷款工作。
5.根据国家财经法规、政策和制度审核各项财务收支的合法性、合
理性、真实性,支出符合规定,数字准确,手续完备。
6.按照财务审批权限,审核报帐手续是否完备,原始凭证要素是否
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