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保利物业2018年地震应急演练方案

目的：为进一步提升保利物业成都分公司地震突发事件的应对和处

置能力，提高全体人员安全意识，掌握正确的应急避震方法，熟悉地震

后紧急疏散的程序与路线，确保在地震来临时能做到快速、有效、有序

地展开工作，最大限度地减轻地震灾害造成的损失，保护业主及员工的

生命财产安全，特制定地震应急演练方案。

抗震救灾原则

1、主动报告原则：为确保地震应急和抗震救灾工作指挥无误，要层

层建立主动报告制度，报告内容包括：震发时间、震发地点、震发等级、

停电范围、人员伤亡、设备损坏、建筑物倒塌等灾害情况。

2、统一指挥，统一调度原则：各部门应服从命令、听从统一指挥。

3、快速反应原则：一旦出现地震应急或震后应急事件，各部门应按

照地震应急预案，立即采取措施，控制灾害，防止灾情扩大。

4、自救互救原则：灾害发生后，立即就地组织开展自救互救，先抢

救人后救物的原则，全体员工应保持通讯畅通、相互协助、不得擅离职

守、临阵脱逃，在确保自身安全的情况下全力以赴，开展抗震救灾工作，

大限度确保业主及公司人、财、物的安全。

演练时间：待定

演练地点：狮子湖物业服务中心

一、演练阶段

“紧急避险”、“紧急疏散”、“紧急抢救”、“总结提升”4个阶

段。

第一阶段“紧急避险”：1、当地震发生时，信号员拉响地震警报信

号，全体人员立即在办公桌下面采取躲避姿态，即地震发生之后不能随

便乱跑，立即蹲到墙角、桌下等不靠窗的安全地方；2、由后勤组负责往

楼下抛空心砖及细沙，使演练更加接近地震实际情况。

第二阶段“紧急疏散”：强震发生1分30秒即主震结束之后，信号

员发出解除“地震警报”信号，全体人员紧急撤离，以小跑（不得急速

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奔跑，防止发生踩踏事故）方式从房间出来，由楼梯口有序撤离到大楼

大门外空旷地带避震。

第三阶段“紧急抢救”：待人员安全撤出后，演练总指挥（或副总

指挥）通知集合，参与演练各组迅速集结，其他人员继续采用蹲下姿态

避震，总指挥宣布启动地震应急预案，发布抗震抢险命令，准备开展抗

震抢险工作。救护组人员立即对撤离到安全地带的受伤人员进行紧急救

治。

第四阶段“总结提升”：演练总指挥对演练情况进行总结，应邀领

导点评，演练总指挥宣布演练结束。

二、演练组织架构及职责

总指挥

副总指挥

警戒组疏散组抢险组救护组后勤保障组防疫组

1、指挥部（2人）：

﹙1﹚总指挥：负责全面组织及指挥现场抗震减灾工作的开展，通过通讯

联络人员信息及时了解项目灾情并协调资源开展抢险工作，保障项目抢

险职能有序开展工作。

﹙2﹚副总指挥：负责服务区域现场抗震救灾工作的统一指挥、开展，并

随时向总指挥回报开展情况，负责抗震救灾期间信息的上传下达，按照

总指挥指示，随时向公司、政府部门保持联络，了解救灾现场的实际进

度和困能，随时向总指挥报告，并将接到随时可能发生余震的消息传到

至救灾现场。

﹙3﹚演练场景设置及物资配备：设置指挥帐篷1顶；对讲机2部；桌子

1张；椅子2张。

2、警戒组（组长吴青松共10人）：负责建立警戒区域，实施交通

管制，维护现场治安秩序，保障救援队伍、物资运输、人员疏散、应急

救援工作的顺利开展，防止与救援无关的人员进入事故现场。

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