放射科具体制度及要求.pdfVIP

竭诚为您提供优质文档/双击可除

放射科具体制度及要求

篇一：放射科工作制度

放射科工作制度

1、按照临床医生填写的要求透视检查项目进行透视，遇到可疑病例

应建议摄片检查。

2、根据临床医生填写的要求摄片检查部位决定摄片规格，并登记编

号，认真、及时做好摄片和报告工作。

3、各种造影必须预约登记，发放《病人术前注意事项单》，写好摄片

检查报告。

4、精神病人检查时，必须由家属或工作人员陪同，以防意外，不合

作病人应经临床医生初步治疗，安静合作下检查。

5、建立各种位置投照条件，保证片子质量。

6、在科主任领导下读片，报告描述客观，字迹清楚，填写完整。结

合临床定期检查影像与诊断报告质量。

7、遇到疑难病例请临床医生参与讨论，或送外院会诊。做好信息反

馈工作。

8、图像资料统一保管，专人负责。借片需办理借片手续。

9、暗室保持整洁干燥不漏光。

10、装卸片子与冲洗均按暗室操作顺序进行。

11、保持片子不过期，不受潮，暗盒不污染，不发霉，及时更换药液。

竭诚为您提供优质文档/双击可除

12、发现差错事故及时讨论找出原因，并作好登记，提出改正措施。

认真开展室间与室内质控工作。

13、下班前关闭所有机器，搞好机房、办公室卫生及环境卫生等。

14、未经科主任或院领导批准，不得擅自为外来人员免费进行各种检

查。

篇二：放射科管理制度

一、放射科组织管理制度

1.在院长领导下·放射科主任对放射科医疗质量、医疗安全、医风建设

和教学科研负责提倡放射科主任对放射科各个部门（包括普通X线

诊断、cT、mRi介入治疗等）的统一领导和管理。实施大放射科管理

模式，科主任一股应当由学科带头人或高年资医生担任，三级甲等综

合医院应由主任医师担任。

2.可分设副主任、助理或组长协助科主任工作，根据医院功能定位和

放射科设备配置状况，设若干专业组，由副高以上专业职称技术人员

负责，鼓励三级医院放射科按人体解剖系统划分亚专业。

3.低年资医师应实行不同影像学方法的轮转学习、全面掌握普通X线

诊断、c丁和mR1等各种诊断技术以及介入放射诊疗，发挥放射科综

合诊断的优势。

4.技术人员要掌握放射科各种设备的技术操作，高年资技术人员岗位

相对固定，应定期轮转，实现一专多能。

5.科主任要全面抓好科室的各项质量管理和优质服务，管理好各岗位

人员的工作落实情况，有计划地安排好各级人员的专业培养，以提高

竭诚为您提供优质文档/双击可除

全科人员的技术水平。

二、影像质量控制和评价制度

1.各级医院放射科应设立影像质量管理工作小组。小组成员应包括高

年资影像诊断医师、放射科技师和影像设备维修人员等相关专业技术

人员，负责全科质量管理。设立影像质量评价小组，定期开展影像质

量评价。

2.放射科常规X线、cT.mRi和dSa实行统一管理，放射科主任全面

负责影像质量管理和控制工作，根据影像质量评价标准，组织影像质

量管理工作小组定期和不定期对放射科影像质量进行评价，一旦发现

存在问题，应及时提出改进意见（有相应的评价结果分析与持续改进

措施），不断提高放射科影像的质量。

3.每月开展一次放射技术质控活动。根据放射科技术质量标准和评价

方法，评价的项目包括：X线摄影条件是否合适；体位是否标准；胶

片尺寸和图像放大比例是否统一；不同时期检查的图像放大比例前后

是否一致；cT和mRi成像质量。此外，还需统计影像质量优良率；

分析不合格片和差级片原因，根据图像质量缺陷，对每一个成像环节

进行核査，找到导致图像质量缺陷的原因，分析评价结果，并提出持

续改进措施。

4.根据诊断报告的书写规范要求，每月抽查1次诊断报告的书写质量，

统计诊断报告优良率，发现诊断报告书存在的缺陷，并提出改进意见，

不断提高影像诊断水平和诊断正确率。

5.重视影像检国过程各个环节的质量控制

竭诚为您提供优质文档/双击可除

（1）放射科登记人员：核对患者姓名、性别、年龄、科室、床号、