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室内设计公司创业计划书

室内设计公司创业计划书范文（精选6篇）

随着社会不断地进步，创业计划书对我们来说越来越重要，一份

完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者更容易控制企业、

对经营更有把握。想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，

以下是小编为大家收集的室内设计公司创业计划书范文（精选6篇），

欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

室内设计公司创业计划书1

重庆装饰市场自80年代初步形成，90年代采纳吐新，2001年—

2005年逐渐进入战国时代。行业主管部门行政干预能力差，进入门槛

低，外来公司及游击队的冲击，种种原因导致竞争手段的利剑是价格

战。盲目进入者众多，而且很多进入者多为行业内的一些设计师、策

划师、工程部人员，所以他们只具备了设计，并不具备施工能力。在

这样的大前提下，重庆装修市场的大洗牌时代已经来临。

一、市场分析：

纵观重庆高、中、低三大板块的家装市场，呈金字塔状排列。争

夺中、低端客户的家装公司占重庆装修公司的85%以上，主要竞争手

法集中在打拼价格及广告上。

施工质量普遍不好，客户投诉比较高，但是由于他们价格低仍能

吸引到大部分工薪族。高端客户市场在塔尖，服务对象主要是企业主、

公务员、金领、白领等人士。

现一般装饰公司组织结构简单，人员精干，但资深的人才也带给

他们高成本，价格和利润相对都比较低。而一些大公司则大量投入广

告来吸引客户，成本定是居高不下，所谓高端现在重庆仅有：天古、

九鼎、博美组、华发等为数不多的高端设计公司。而纯粹的高端装修

公司品牌则更少。现重庆的高端市场呈现增长形势，据保守估计今年

高端市场有5000户。

大概有：高山流水南湖郡、保利、长青湖等一些高端楼盘。而还

有更多的开发商进入这一市场开发高端楼盘。高端市场前景好，进入

时期好。而纯粹的高端装饰公司则要耐得住求强、不求大的寂寞。

二、关于公司定位分析：

1、目标客户锁定

(1)主要装修价在400/m2(不含主材)以上的客户为主(家装)。

(2)其次，以商业空间为主，公装为辅。

(3)业务拓展渠道：园林设计及施工，建材代理。

2、高端消费者需求分析

(1)个性化、新颖的设计(重设计客户)

(2)合理的价位

(3)优质的做工及用材

(4)贴心的服务

(5)品牌的身份(品牌的标识及内涵，具有文化内涵)

(6)环保和智能(使用功能上推崇享受主义)

三、组建计划：

1、场地选择

解放碑商圈或江北商圈，面积约为100m2左右的高档写字楼，

租金为50—80元/m2左右。

2、资金安排

(1)场地租金：5000元—8000元/月

预付3个月：1.5万—2.4万左右

(2)装修费预估：2万—3万

其中有些材料可拿到商家赞助

(3)设备：电脑4台，打印机1台

传真机1台，饮水机1台

约1.5万—2万

(4)办公家具(可约厂家赞助)：

预估：6000元

(5)注册执照及资质费用

约2.4万

(6)看房车一部(暂不计)

(7)预估三个月分险应急金：

预估：4万

(8)日常办公费用：

约5000元(3个月)

合计：11万—13.2万

3、投资比例分配及股权

公司注册资本为50万，实际现金投入：法人投资20万，占股

51%，杨敏投资2万现金加技术股约占20%，旷洪投资2万现金加技

术股约占20%(其中以设备：电脑两台，A4打印机一台，入股作价为

4000元)，设计师占股9%。

每年留5%作为公积金，留5%作为公益金。公积金和公益金扣到

投资金额一半时就不再扣。

4、投资回报分析

(1)目标业绩

家装：90万(季度)初期——成熟期150万

公装：1000万/年初期——成熟期