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业委会委员职责分工

住建部《业主大会和业主委员会指导规则》第三十五条业主

委员会履行以下职责：

（一）执行业主大会的决定和决议；

（二）召集业主大会会议，报告物业管理实施情况；

（三）与业主大会选聘的物业服务企业签订物业服务合同；

（四）及时了解业主、物业使用人的意见和建议，监督和

协助物业服务企业履行物业服务合同；

（五）监督管理规约的实施；

（六）督促业主交纳物业服务费及其他相关费用；

（七）组织和监督专项维修资金的筹集和使用；

（八）调解业主之间因物业使用、维护和管理产生的纠纷；

（九）业主大会赋予的其他职责。

一、主任委员：分管组织建设、宣传文秘、信息系统建设1、主

持业主委员会日常工作；2、召集业主委员会会议，组织讨论小区

内物业管理和服务的各相关事务和自身组织建设事务，对重大事

项进行表决；3、统筹协调物业公司、社区、街道办事处及相关单

位，处理好小区的相关事务；4、代表业主委员会签署发布业委会

文件和对外签约、申请等；5、审核、审签业主委员会管理经费的

收入和支出；6、组织制定业委会工作目标、规划、规章制度和

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相应人员分工安排；7、负责组织队伍（业委会委员、楼长、业主

代表）的建设，组织各种学习和团队活动，不断提升团队能力和

水平；8、负责业委会会议、文档、资料管理；9、负责对业主法

律法规的宣传、引导。10、负责业委会信息系统的规划和建设，

不断提升工作效率和质量；11、督促各委员积极认真履行工作职

责，协调支持各委员开展工作；12、配合完成上级有关部门安排

的临时工作。

二、副主任委员一：分管外联、财务、公共收益、大型公用设施

设备管理1、协助主任（主任不在时）主持业主委员会日常工作；

2、负责业委会对外沟通、交流渠道的建立和维护，安排接待人员

来访；3、负责业委会财务管理（出纳）工作，编制年度收支预算

与账目公布事务；4、组织管理、申请和使用住宅专项维修资金；

5、负责小区公共资源的开发和收益结算及其使用分配；协助调解

小区对外之公共权益争执；6、监督物业服务企业定期公布相关财

务报告；7、监督物业服务企业对小区各项大型公用设施：机电、

给排水、消防、防盗设备之采购、验收、保养、维修等；8、组织

协调处理小区突发事件；9、督促各委员积极认真履行工作职责，

协调支持各委员开展工作；10、完成业主委员会交办的临时工作。

三、副主任委员二：分管物业公司监督、业主调解、总务、公共

安全秩序维护、公共环境卫生和绿化及一般公用设施（休闲、文

体、娱乐）管理1、监督指导物业公司履行物业服务合同：服务

质量是否达标？收费是否合理合法？对其不达标、不合理之处及

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时通报，督促其及时改进；2、接收业主反映的意见、建议，并及

时整理、回复和协调处理；3、调解小区业主间及主（使用人）与

物业服务企业之之公共权益的争执；4、负责业委会办公用品、消

耗物品等内务用品的采购；5、组织业主或业主代表对物业服务企

业进行工作评价和打分；6、监督物业服务企业对小区一般公共设

施的保养、维护、修缮；7、监督物业服务企业人/车管理、公共

秩序维持、防火、防灾、防盗措施及各项安全维护事务；8、监督

物业服务企业对本小区景观绿化维护、公共环境卫生清洁工作；9、

督促各委