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医院后勤工作计划6篇
医院后勤工作计划1
1、201x年医院后勤工作计划
一、工作目标
按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点,全省、全国有地位”
的总体目标,20xx年医院要努力实现以下具体目标:
(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识,进一步完
善医疗安全管理制度,规范医疗安全管理措施,严格执行医疗安全管
理制度,提高医疗安全管理水平,确保医院全年安全无事故,减少各
种安全隐患的发生。
(二)强化政治思想教育,加强队伍正规化建设,提高法律意识、
服务意识,严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制
度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过
市局队伍正规化建设达标验收。
(三)继续开展“四个零”活动。加强规范化管理,规范岗位工作
流程,强化检查指导;实现全员参与、全过程管理、全面质量控制,
通过三级专科医院评审。
(四)改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保服务无
投诉。
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(五)加强信息化建设,规范信息内容和程序,提高科技设备的利
用率和操作水平,实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验
收。
(六)增强科技意识,加强专业人才培养,加强科技兴院步伐,完
成科研立项、科研基层评审各2项。
二、工作计划和措施
(一)进一步端正执法思想,规范强制医疗执法活动
1、认真开展执法教育、安全教育活动,切实转变执法理念,增
强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识
和服务意识,牢固树立执法为民思想和为病人服务思想,切实提高“四
个能力”。院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法
教育、安全教育相结合活动。
2、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建设,健全
和完善相关工作机制,解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题,
防止执法不严、不公现象的发生。
3、加强医院窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格实行院
务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动,扩大院
内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,定期召开监督员会议,主动
接受社会监督、群众监督。
(二)加强安全环节管理,强化事前预防,确保医院全年安全
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4、继续深化管理整顿工作,严格落实各项安全规章制度和安全
防范措施,加大检查考核力度,发挥技防监督、指导作用,不断总结
经验,逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预
警机制。
5、严格落实岗位安全责任制,严格执行规范工作流程,强化对
病人面对面的直接现场管理,强化科室安全管理的责任心、主动性,
提高科室的安全管理水平。及时了解病情,做到对重点病人的一般情
况、病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早治疗、早控制。
6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、
“四外”病人的安全防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、
提审程序的严格管理;做到重点突出、动态控制。
7、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。各科室规
范每月底定期召开医疗安全分析会,总结经验、查找安全隐患和不足,
提出整改措施。
8、加强病人日常养成训练的规范化工作,发挥病人自己管理自
己的能力,防止各种冲动行为的发生。
9、完成二期监控系统建设,将监控技防系统延伸到全院各重要
岗位、重要场所。
10、规范各种安全台帐,做到记录及时,内容详细、准确。
11、进一步完善各种突发事件应急处置预案,定期开展预演,提
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高应急处置能力。
12、严格落实医疗安全责任制和责任追究制,对避免安全隐患发
生的人员及时给予奖励。
医院后勤工作计划2
按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点,全省领先、全国有地
位”的总体目标,20xx年工作计划的重点医院要努力实现以下具体
目标:
(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识,进一步
完善医疗安全管理制度,规范医疗安全管理措施,严格执行医疗安全
管理制度,提高医疗安全管理水平,确保医院全年
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