财务团队总结报告3篇.pdfVIP

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财务团队总结报告3篇--第1页

财务团队总结报告3篇

财务团队总结报告1

作为财务主管,这一年来带领财务部较好的把工作做好

了,现在就这一年财务部的一些工作做下总结。

一、不断提高人员素养

1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基矗,

今年我依据业务进展变化和治理的要求,对责任、制度修旧

补新,明确责任、目标,并依据缺什么补什么的原则,补充

建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了主

动的作用,非凡是针对七、八月差错率高居不下,准时组织、

制订、出台了“__制度”,有效地遏制了风险的集中。

2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方

面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督

促整改问题,准时消退事故隐患,解决问题。另一方面,加

大检查力度,转变会计检查方式,选择实行定期、不定期,

常规与专项检查相结合的方式,准时发觉工作中的难点、重

点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素养培训,进

一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。20_年内主要做了

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以下七点工作:

(1)主动、主动地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明

服务,树立服务意识;

(2)坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作动身,

将遇到的问题及难点列举出来,通过争论争辩,寻求解决途

径;

(3)坚持考核与经济效益指标挂钩;

(4)成立了以骨干为主的结算小组;

(5)主动地组织柜员上岗考试;

(6)培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯;

(7)开展不定期的技能比武、学问竞赛,加强对员工综合力

气的培育,提高结算工作质量和效率,

二、加强成本意识,提高经济效益

1、更好的完成年度财务工作,我严格依据财务制度规

定,认真编制财务收支方案,准时完整精确的进行各项财务

资料的报送,并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购

置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年精确的计算

计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工训练经费、养老

保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产

折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等,并依据营业费用

子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科目

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中设置了营业费用专户,特地核算营业费用支出,建立了相

应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经

营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的

开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。_年开支费

用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为x%;实现收入x

万元,较上年增加x万元,增幅为x%。从以上的数据可知,

收入的增长速度是费用增长速度的x倍。

在费用的治理上,严格费用指标把握,认真执行审批制

度,做好日常的账务处理,并将费用使用状况及财务制度中

规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导把握费用开

支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为

x%,节约费用x个百分点,费用总额没有突破下达的年度费

用把握指标。

三、恪尽职守,切实加强自身建设

我在抓好治理的同时,切实

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