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会议扩声施工方案
一、工程概括
1.1工程概略
XXXXXXXXX。
1.2弱电工程范围
本工程的施工能够分为以下几大多数：
第一部分：所有线缆的铺设；
第二部分：会议室机房的建设；
第三部分：所有系统设备（会议扩声、中控系统、矩阵系统等系统）的安装调试；
第四部分：各种软件的安装设置；
第五部分：系统使用培训。
1.3工程目标
1)工期目标：自进场通知书发出之日起100天内达成会议扩声系统工程的交货、安装和
查收；
2)质量目标：达到省优异工程
3)项目管理目标：
全面贯彻ISO9001《质量管理和质量保证标准》，将依据我们拟订的《质量手册》和
《程序言件》，成立完美的质量保证系统，除去不合格品，供给知足用户需求的产品。
针对本工程的特色，对施工过程中与质量有关的所有环节进行管理和控制，使全体管
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理人员和员工按各自的质量职责肩负其相应的质量责任。对特别、重点的部位和过程设置质
量控制点。
4)安全目标
根绝重要伤亡事故，因工死亡责任力求为零。
根绝重要机械事故及急性中毒事故。
根绝重要火灾事故及火灾伤亡事故。
严格依照有关标准履行，达到广东省安全文明示范工地标准。
5)施工环境和文明施工目标：建立现场全体员工环保意识，保持施工现场四周清的环
境，最大限度减少对环境的污染，文明施工。
6)团结协作：同建设单位、监理单位、质监单位、安监单位、设计院等有关部门
持优异的合作关系，踊跃配合各单位的工作。
1.4成立项目管理组织
明确项目管理组织目标、组织内容和组织构造模式，成立一致的工程指挥系统。组建
综合或专业工作队组，合理区分每个承包单位的施工地区，明确主导施工项目和穿插施工项
目及其建设限期。
二、工程系统现场施工及组织管理要求
2.1施工组织设计
为了保证施工的顺利进行，关于每一次施工过程，都依照以下的施工程序进行：
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动工准备
备货/备料施工准备
进场准备
检验货物资料
No
施工
No
调试Y/N
Yes
Y/N单元测试
Yes
现场清理
成品保护
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