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企业车辆管理制度（精选12篇）

企业车辆管理制度

一、什么是管理制度

管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、

管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理

行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可

以简化管理过程，提高管理效率。

二、管理制度的主要特征

1、权威性

管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制

约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯；

2、完整性

一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，

如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项

“有法可依”；

3、排它性

某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法

均不能实行；特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定

的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理；

4、可执行性

组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事

务，成为一纸空文；

5、相对稳定性

管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证

其权威性。这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情

况时，又需要及时修订。

6、社会属性

因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定

的。

7、公平公正性

管理制度在组织力对每一个角色都是平等的，任何人不得在管理

制度之外。

三、企业车辆管理制度（精选12篇）

管理制度是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利

进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。以

下是小编为大家收集的企业车辆管理制度（精选12篇），希望对大家

有所帮助。

企业车辆管理制度1

第1章总则

第1条为加强公司行政车辆的管理，确保行车安全，提高办事效

率，充分利用现有车辆资源，减少经费开支，特制定本制度。

第2条本制度适用于公司所有可调配公用车辆

第2章组织管理

第3条行政部负责办理新车购进后交费、领牌、办证、保险等相

关手续。

第4条公用车辆的有关证件及保险资料由行政部保管，并负责所

有规定费用的缴纳。车辆资料应分类保管，保证资料齐全。

第5条行政部负责安排司机对车辆的日常保养、维修及年审。

第6条行政部负责安排处理交通事故及车险索赔。

第7条行政部负责组织司机安全教育、日常考勤、月度考评工作。

第8条公司所有可调配车辆均由行政经理统一调度，主管不在位

时由公司管理层代理管理。

第3章用车原则

第9条总经理及常务副总专用车，未经总经理或常务副总批准，

任何人不得动用。

第10条生产用车优先。当生产用车与公务用车相冲突时，生产优

先。

第11条合并使用。同部门不同线路用车时，应服从行政经理调

派，合并使用。

第12条客货分开。轿车不得装载过重货物。

第13条严禁私人用车。

第4章车辆使用程序

第14条用车部门人员填写用车申请单，经部门审核后交行政部。

第15条行政部负责安排调度，由行政经理根据需要和车辆调度情

况做出用车安排。

第16条行政经理审批后，车辆驾驶员凭派用单出车，要严格按照

批准的行车路线和目的地行车。

第17条用车完毕，驾驶员应填写行车日志（里程、费用等），带

车人应将签字确认后的派车单交行政部。

第5章驾驶员须知

第18条驾驶员应保持服装、仪容整洁，讲卫生、懂礼节，以维护

公司形象。

第19条出车前例行检查。

1、检查证照是否齐全。

2、车况，如车灯、水箱、刹车、轮胎、油等是否正常。

3、核对公里数。

4、每日收车前必须检查车辆用油情况，如果油量不足一格或者油

量不足，必须在回程路上加满油。

第20条严禁无照驾车、酒后驾车、带病驾车。

第21条驾驶员对所驾车辆负保管的职责，经证明有故意或过失的

行为，造成所保管车辆有损害或丢失等后果，应负相应责任。