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XX医院三基培训考核领导组及职责实施方案.pdf

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XX医院三基培训考核领导组及职责实施方案--第1页

“三基培训领导组及职责(B2)

“三基培训是确保医务人员整体素质和医疗水平提高的重

要途径,“三基即:基本理论、基本知识、基本技能,“三严

即:严格要求、严谨态度、严密组织、资金管理。结合我院实际,

成立“三基排序考核管理委员会:

组长:XX(院长)

副组长:(副院长)

XX

成员:

XXXXXX

注:、日常“三基”培训考核工作,主要由:(副院长)、

1XXXX

(门诊组长)、(防疫副组长)负责开展培训和考核工作。

XX

、“三基培训的资金管理、培训设备由副院长)负责。

2XX(

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“三基三严培训考核实施方案

“三基三严培训是规范医疗行为,确保医疗质量持续改进

保障医疗安全的重要途径。结合我院实际情况制定“三基三严

培训考核实施方案:

一、根据卫生部要求,“三基培训为全员培训,各级医师、

技师均应参加。“三基”考核必须人人达标。要把“三基”作风贯

彻到各项医疗业务活动和管理工作的始终。

二、各科室成立由主任担任组长的考核小组,制定本科室、

本专业“三基训练计划、内容和考核标准。在“三基训练过

程中巩固和掌握已学过的基础医学专业知识,提高医疗技术水平。

三、培训内容:

(一)各级医师、技师必须掌握卫生部要求的医学专业基

理论、基本知识、基本技能及本专业的医学技能。

(二)要求掌握医疗质量和医疗安全的核心制度。

(三)应急预案、医院感染控制相关知识、国家卫生法律

规。

四、培训及考核方式

(一)采用自学与科室集中学习、训练相结合的方式方法。

要求医护人员利用一切工休,班余及空闲时间学习,定期进行考

核并记录在案。科室利用科主任查房、晨会交班及每周业务学习

时进行相关知识讲解讲座,并对急救常用技术采用现场操作演示、

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考核,定期进行急救模拟演练。

(二)科室考核小组负责本科室卫生技术人员“三基”训练

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工作,要求各级人员每年至少进行两次考核,并把考卷及考核成

绩交医务科存档。医院考核小组定期对全院卫生专业技术人员进

行严格系统考核,督查各科室“三严”训练考核工作。

(三)各科室如未能如期上交本科人员考核记录及成绩的,

纳入科室年度考核。

五、医院有针对性的进行急诊、急救知识的集中培训,以督

促提高医院卫生技术人员的“三基水平和操作能力。

六、为确保各级医务人员切实达到“三基”培训效果,医务

科将对基本理论、基本知识、基本技能进行定期和不定期现场考

核和抽查,成绩记入个人档案。定期每半年,随机抽取临床工作

人员(不限职称)进行集中考核,被抽人员不得以任何理由拒绝

或不参加考核。

七、医务科建立全院医疗技术人员“三基三严”培训档案。

(一)考核成绩与医师处方权和职称晋升挂钩。考核1次不

合格者通报批评;连续2次不合格者暂停处方权1个月,并取消

下一年度职称晋升资格。

(二)考核成绩纳入科室每月的质量考评和科主任考评。

(三)考核成绩与个人和科室的年终考核评优挂钩。连续2

次不合格者,个人和科室均取消当年评优资格。

(四)考核成绩不合格的视为当年继续教

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