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发展壮大村级集体经济的调研报告5篇

第一篇：发展壮大村级集体经济的调研报告

新堤办事处发展壮大村级集体经济的调研报告

我处现有行政村12个（其中5个村改居委会），农业人口7869

人，蔬菜面积2800亩，粮食面积3000亩，水产养殖面积8800亩，

企业37多家。2010年全处村级企业完成工业销售3.3亿元，同比增

长13.5%；农民年人均纯收入8750元，同比增长11.2%；村级经济

完成国内生产总值2.7亿元，同比增长10.5%。

一、村级集体经济发展主要呈现以下几个特点：

一是农业产业化步伐加快。重点加强了农业基地和龙头企业建设。

叶家门反季节蔬菜生产示范基地、洪湖清水大闸蟹养殖示范基地等10

个农业特色示范基地及德炎水产、兴业棉纺织公司等3个龙头企业已

初具规模。大力发展订单农业，积极主动与万方超市、服装公司等单

位合作，订立购销协议，通过“公司农户”经营模式，发展订单农业。

同时，大力培植各类专业协会，实施品牌战略。特色水产养殖进一步

发展，四大家鱼名优产品养殖比例不断扩大。

二是发展领域向纵深方向发展。村级集体经济已不再是过去单一

的农业经济，二是广泛涉足一、二、三产，向各种

领域纵深发展。一产方面，以农业产业结构调整为契机，大力发

展高产高效农业，发展农产品深加工企业，建设农业科技示范园，发

展观光农业和特色农业。二产方面，重点发展建材、服装、产业。三

产方面，在进一步巩固零售商业、小商品、餐饮、修理等服务行业的

基础上，向交易市场、房地产开发、家具装饰等行业延伸，并使其成

为村级经济三产收入的主要来源。

三是私营个体经济迅猛发展。近年来，我区相继出台了多种鼓励

私个经济发展的政策和措施，加大对私个经济的扶持力度，私营个体

经济的竞争优势日渐显露，成为我处村级集体经济的重要补充。各村

充分利用政策优势和地域优势，抓住农村集体企业产权制度改革的有

利时机，培植一批私人企业。这些企业充分发挥机制灵活的优势，严

格管理，注重创新，重视人才，企业的发展速度和效益稳步提高。目

前我区现有村级私营企业450多家，占全区私营企业总数的72％；个

体工商户2900多家，占全区个体工商户的49％。

二、发展壮大村级集体经济的主要做法及加强的方面

近几年来，我处农村各级党组织紧紧围绕“跨越发展，富民强区”

的总目标，认真贯彻党在农村的各项方针政策，大力实施“富民强村”

战略，不断加强农村基层组织和干部队

伍建设，有力地促进了村级集体经济的发展壮大，加快了农民增

收致富奔小康的步伐。

1、扎实开展“五好村”、“五好示范村”创建活动，推动村级集

体经济快速发展。在巩固前几年创建成果的基础上，2010年办事处党

委会同有关部门制定下发了新一轮《“五好村”、“五好示范村”评

比考核细则》，提高创建标准，加大创建力度，进一步提升村级党组

织建设的整体水平，壮大村级集体经济实力。重点从选准配强村干部

队伍入手，不断改善和优化村级领导班子结构，提高村级领导班子抓

经济工作的能力。采取处机关下派、企事业单位交流、邻村调配等形

式，多渠道选配村干部，重点抓好“领头雁”队伍建设，建立了一支

富有朝气和活力、奋发有为、开拓进取、群众基础较好的村党支部书

记队伍，全部达到高中以上文化程度，45岁以下的占77%，大专以上

文化的达70%。全处建立了一支常数为21人的村级后备干部队伍，村

干部管理更加规范。近两年来，全处先后涌现出洪林、柏枝、叶家门、

万家墩、老官庙5个年纯收入超100万元的“五好示范村”。

2、大力整顿扶持经济薄弱村，不断壮大村级集体经济实力。98

年以来，我处对经济薄弱村采取“一定三帮”的措施，由一名处领导

亲自挂帅，一名部门领导定点负责，带领3个部门与帮扶村“结对”

挂钩，努力做到不脱贫不脱钩。一是强

素质，优化班子结构。调整了1个经济薄弱村的领导班子，使一

批有脱贫致富信心，有开拓进取精神，奉献意识强，懂经营、善管理

的中青年骨干，走上了村领导岗位。二是寻项目，培植经济增长点。

处定点领导和处级机关部门负责人在调查研究的基础上，在大兴村召

开了12个现场办公会，开展了“寻项目、筹资金”活动，帮助他们理

清发展思路，投入资金30多万元，解决问题120多个，盘活了大兴村

的砖瓦厂等闲置资产，为经济薄弱村的早日脱贫和发展注入了新的活