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人身伤害事故报告和调查处理方法

一、目的

为了加强企业的平安生产管理，确保人身伤害平安事故的调查，处理得到有序

实施，防止同类事故重复发生，特制定本制度。

二、适用范围

2.1本规定适用于公司所有员工在生产经营活动中发生的各类工伤事故。

2.2本规定适用的人员公司的所有员工〔含劳动务工〕。

三、人身伤害事故

3.1.1在工作时间和工作场所内、因工作原因所受到的事故伤害；因工外出期

间，由于工作原因受到伤害或者发生事故，下落不明的；国家法律及行政法规应

当认定的其他情形。

是指虽造成人身伤害，但损失工作日5日以下〔含〕，且尚不构成轻伤的事故，

医药费、误工费低于500元。

轻伤事故是指受伤害者进入卫生医疗单位进行诊治〔有医疗费用发生〕、损失

工作日超过5天但低于60日，医疗费、误工费等费用不超过5000元，且未构成

伤残等级的伤害。

重伤事故指经卫生医疗单位诊断为重伤，且损失工作日高于60日，医疗费、误

工费等费用超过5000元的人身伤害事故，或具有以下情形之一的事故；

3.2.3.1经医生手术治疗康复后诊断会定残；

3.2.3.2人体要害部位严重灼伤、烫伤或非要害部门的灼伤、烫伤占全身面积

的1/3以上；

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3.2.3.3严重骨折〔胸骨、肋骨、脊椎骨、锁骨、肩脾骨、腕骨、腿骨有脚掌

骨等因受伤引起骨折〕，严重脑震荡等；

3.2.3.4眼部受伤，有失明可能；

3.2.3.5手部伤害，大拇指轧断一节、食指、中指、无名指、小指任何一只轧

断两节或任何两只；

人身伤害：指1-6级伤残工伤事故或一次重伤2人〔含〕以上的事故；

指一次死亡1人及2人重大事故；

3.3轻微伤事故和轻伤事故统称一般人身伤害事故；

四、职责

班长对班组成员日常平安管理负责，及时报告所有工伤事故，积极救治伤员，

参与事故调查，执行纠正预防措施；

对本车间的平安生产工作全面负责，及时报告所有工伤事故，积极救治伤员，

召集事故分析会，检查纠正预防措施执行效果；

对本部门的平安生产工作全面负责，积极组织抢救，防止事故扩大保护事故现

场；参与事故调查，分析事故发生的原因、拿出整改方案进行整改、并对所属部

门相关人员进行平安教育、杜绝类似事故的发生，落实纠正预防措施；

4.4平安管理委员负责一般人身事故的调查，组织救援伤员，主持一般人身事

故分析会，纠正预防执行效果，建立事故调查处理资料档案，提出平安监管改良

措施。以及有关报告资料的收集、整理，向负责安委会副主任报告；

4.5安委员会副主任负责组织抢救，防止事故扩大；主持重伤事故分析会，并

向安委员主任报告事故的调查结果，总结经验教训，提出整改预防措施；

4.6安委员会主任对公司员工的人身平安负责；

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五、报告调查原那么

5.1人身伤害事故的调查工作，坚持实事求是、尊重科学的原那么。应按四

不放过，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广阔

职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。

六、事故调查流程

6.1轻微伤事故、轻伤事故由发生事故所属部门主管召集事故分析会，公司委

会成员〔发生事故所属部门部长〕主持。事故当事人、事故目击者、事故所在班

长。

6.2重伤事故，由发生事故所属部门部长召集事故分析会，公司安委会副主任

主持，安委会成员、事故当事人、事故目击者、事故所在班长、车间主任。

事故当事人受伤不能参加时，由所属部门部长和安委员会共同负责当面调查。

6.3重大平安事故、特大平安事故，由公司平安委会主任召集、主持事故分析

会，安委会成员、事故当事人、事故目击者、事故所在班长、车间主任。

事故当事人受伤不能参加时，由所属部门部长、安委会成员、安委会副组长共

同负责当面调查。

七、事故分析报告时间要求

7.1各类事故，均应在三天内召开事故分析会。

7.2轻微伤事故由公司平安生产小组在三天内完成《事故分析报告》，经公司

安委会核实，安委副主任批准后公布。

7.3轻伤事故由公司安委会〔所在部门主写〕在五日内完成《事故分析报告》，

经公司安委会副主任核实，安委会主任批准后公布。