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化纤厂车间工作总结(精选多篇)

第一篇：2022年化纤厂车间工作总结

光阴似箭，岁月如梭。转眼之间2022年已经接近尾声，而充满希望与挑战的

2022年又将来临。过去的2022年对我来说是获得成长而又略感不足的一年，

面对新的一年又是一次全新的开始和起步。

2022年，我在厂部领导的关心和批评指导下，在同事和下属的全力支持和配

合下，爱岗敬业，务实求真，坚决执行公司发展规划所提出的要求和任务，配

合各部门开展各项生产工作，继续保持勤恳扎实，一丝不苟的工作态度，在各

项工作中自我感觉小有进步，但更多的是使自己看到许多不足之处。回顾过去

的一年，自己在工作中具体做了一些以下工作：

一、安全生产和工作巡检。

2022年在厂部领导的要求和部署下，配合厂部和各部门建立查岗制度，做防

和改进措施，做安全隐患和检查内容笔录，通过与各部门的协助协调，2022年

度全厂各车间无一起重大人身和设备安全事故发生。在日出工作中教育和组织

员工学习岗位安全操作规程，牢记安全第一的原则。在消防安全管理工作中，

坚持每天巡检，每季度对消防器材和消防重点部位进行一次全面的大检查，消

除隐患存在。积极组织和带领员工参加消防演练，让每个员工都能基本掌握熟

悉本岗位安全操作规程和消防技能，建立台账，完善巡检制度，做原始记录和

保管保养工作。

二、协助生产主管搞生产工作。

2022年度，因为全球性经济危机，市场普遍不景气，所以客户对我们的产

品要求越来越高，这给我们的工作压力也越来越大。今年车间人员也越来越

少，加之设备老化，出现故障也越来越多，所以我们在工作中投入的精力会加

大。在工作中自己严格要求自己，为保证完成生产任务，确保设备完率和满锭

率，自己和李庄美主任全力配合，努力功关和思考摸索，协助李庄美主任搞生

产和环境卫生工作，精心调试，为生产任务的顺利完成出谋献策，做本职工

作，力求进步和提高自己的工作能力和管理能力。

三、设备维护保养和巡检工作。

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2022年度，完善设备维护保养工作要求，制定周期性保养内容和计划，建立

保养工作台账并按部就班地开展各项工作。6月份公用工程方面安装了10立方

的空压机并开始使用运行，每天对空压站设备进行巡检，保证空压机、冷干机

等辅助设备运行正常。对牵伸机的维护和保养工作不掉以轻心，平时多吸收听

取员工对设备的运行出现的问题而提出的建议和意见，保证了机台的满锭率和

运转率。2022年对2#和4#牵伸机的液压装置进行了改造和改进，对2#牵伸机

的成形装置也进行了采用无靠模动作和微机控制。8月份对机台出现的波形丝

质量问题协助车间主管和电仪人员跟踪检查，并解决了出现的质量问题，使产

品质量趋于稳定。全年维修了约400只锭子，节约了损耗费用。

四、铁管准备和维修工作。

2022年带领员工共装卸了约8000箱铁管，修出了约3600箱2万只筒管，为

生产前的工作做充份的准备。铁管套皮损耗严重，浪费了成本费用开支，也占

用了员工大量的工作时间和维修时间，建议厂部拿出解决方案，让客户不要划

掉尾角丝，这样保护了套皮，也节省了成本。

2022年即将过去，面对2022年，我会一如既往的做各项工作，紧随公司发

展的步伐，听从厂部的工作安排，完成厂部2022年度的工作目标和生产任务，

积极配合各部门和每一个员工，严格要求自己，提高创新和主动意识，注重团

队建设，加强自己的业务和素质能力，为公司的发展壮大发光发热。

第二篇：化纤厂设备科2022年工作总结

化纤厂设备科2022年工作总结

又是一年即将过去，回望2022年，是迅速发展的一年，在这一年里，一期工

程在过去的基础上，产量和质量有了明显的提高，二期工程在经过磨合期后，

今年产质量上顺利的达到了公司下达的生产指标，同时差别化纤维车间也顺利

的投入使用，实现了全面的发展。化纤厂设备科在公司领导的带领下，按照厂

部的指示，切实做生产保障，在维护正常生产、控制机物料消耗、技术改造、

安全生产等方面为公司高产、优质、低耗打下了坚实的基础。现将设备科2022

年的工作总结如下。

一、机物料消耗方面

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2022年化纤厂机物料消耗总额约为119万元（未包括工程项目、技改领料和

新增固定资产部分），总消耗和公司下达的