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建筑工程管理中的全过程造价控制

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摘要：建筑工程管理工作具有动态化特点，由于工程项目建设具有周期长、工程量大等特点，还需要开展全过程造价管理，以保证各个环节资金利用的最优化。下面文章对建筑工程管理下全过程造价管理展开探讨。

关键词：建筑工程；全过程；造价管理；造价控制

引言

建筑工程造价控制从建筑伊始到建筑工程竣工的整个建造过程中对工程的项目投资进行宏观把控和细节控制，将整个建筑项目视为一个整体，在整个建筑过程中注重过程而不是节点的把控，运用先进的工程管理技术，通过造价预测、造价控制、造价监督以及造价分析等手段促进工程项目的顺利完工，及时应对各种可变的影响因素，以达到资金的效益最大化。

1全过程造价控制概述

1.1建筑工程管理中全过程造价控制的概念

建筑工程管理中，全过程造价控制是对整个建筑工程过程的工程造价进行合理管控。这项工作要求工作人员对整个工作环节了如指掌，同时各环节各部门之间造价情况要紧密拉通，在既定总的工程造价基础上，每个环节须对整体负责。各个环节均采用比较折中的方式，审慎地对各环节进行合理造价，同时还需要满足所有环节在拉通之后，总造价在一个合理范围之内，使得整体资源有效利用，尽可能避免资源浪费，并且需要保证企业本身利润在正常水平，甚至通过全过程造价控制达到提升企业利润的目的。全过程造价的重点难点便是建筑工程本身的复杂性，这导致了在全过程造价情况下，任何一个环节或施工单位出现造价不准确或严重失真，便会对整个造价环节造成难以预估的影响，甚至会造成工程造价事故。例如某一环节为了确保自身质量或者追求前期工程造价预算充足性，在造价之初便将造价较实际需求提高，导致其他环节预算空间大幅度减少，甚至因此出现预算不合理现象。所以在工程造价之初，各环节各单位需要对整体负责，在自身工程造价环节可预测范围内尽可能务求准确，并且在全过程工程造价过程中进行严密的监督管控措施，以保证真正意义上的全过程造价真实有效，实现全过程工程造价目的。

1.2全过程工程造价管理的主要特点

第一，投资决策的科学性;从全过程成本分析,我们可以将建筑工程全过程造价管理作为出发点,综合考虑工程项目的造价成本和后续维护过程中所需要的成本,并以方案设计的形式来实施,这样以方案预算和估算的方式,能够在最大限度上去实现科学的工程项目造价控制。第二，施工时间角度分析;全过程工程造价管理的重点是要求人们从在全过程工程造价中对建设工程项目的成本和造价进行控制,其覆盖了建设工程项目的全过程,考虑的实践范围都将会更长,也会变得更为合理。第三，设计方案的合理性;建筑工程项目中全过程造价管理理论能够引导方案设计人员以全过程造价作为入手点,并考虑建筑项目的实际成本,和后续的维护成本,通过这样的方式能够让其更具科学性,也能够让造价成本得到降低,并以建筑工程项目质量为原则的条件下,去对全过程造价成本进行相应的控制。

1.3全过程造价控制的应用原则

首先,严格的落实和遵循提前性原则。工程造价是始终贯穿于整个建设过程的重要内容,其中多数造价控制都是以设计图为基础而进行的,所以为了保证全过程造价控制的有效性,就需要加强工程设计阶段的造价控制,为后期的造价控制工作的实施和进行奠定良好的基础;其次,主动性原则。也就是说工作人员在进行造价控制和管理工作中,要主动的将工程各阶段的造价与实际造价进行比较,若发现差异,就需要及时的分析并发现原因,从而提出有效的解决对策,提升造价控制的主动性;最后,还需要严格的落实全面性原则。具体来说就是指在造价控制的过程中需要从工程项目的整体入手,做好各个方面的全面协调和配合工作,这样才能更好的实现全过程造价的目标。

2建筑工程管理中的全过程造价控制策略

2.1投资决策阶段的造价控制

投资估算属于建设前期的重点准备工作，是具有决策性意义的一项准备工作，针对实际情况进行建筑效果的研究，在完善可行性报告后经过严格审批，可以正常领取报告中的审批资金款额，对其进行初步的估算把控。在预估开始前，应按照工程要求做出相应的计划，重点突出设计方案内容，以当地实际状况做具体分析，在设计图纸上突出当地特色。因此，有关工作人员应清楚了解施工项目和设计要求。在施工工艺上，应进行多方比较，不断完善方案计划，使方案计划具有可实施性，将经济达到最大化。大部分从事工程造价的工作人员，挑选时会将设计元素加入工程造价任务中，并严格按照标准进行工程造价工作。科学准确的预估资金成本的投入，可促使资金成本达到动态化平衡，以预防投资陷阱出现，是编制投资预算工作中的重点。在投资预算中，应按照可行性报告的研究，对建设项目进行相应数额的调整，是可行性研究报告中的重点工作内容。在项目主管部门中，进行严格的审批，最终得到一份有依据的可行性研