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互联网+时代下的企业人力资源管理新趋势探究
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陶心一
摘要:随着互联网+时代的到来以及更加深入的发展,给社会经济市场带来了巨大的变化。企业在这种环境之下面临着机遇与挑战的双重竞争压力。而人力资源作为企业管理发展过程中最基础也是最重要的工作之一,对企业未来的发展有着不可忽视的作用。本文主要研究了在互联网+时代下,企业人力资源管理新趋势,希望能够提升企业人力资源管理工作在新时代下的进展。
关键词:互联网+;企业管理;人力资源管理;发展
一、“互联网+”时代概述
(一)“互联网+”的定义
“互联网+”指的就是依靠当今的互联网以及高新计算机技术,实现社会当中的资源整合,促进信息流通,将“互联网+”和传统型的各个行业相结合,可以突破传统型的行业发展模式,实现更加创新型的发展模式,帮助各行业都能够更好的去取得竞争优势,从而可以提高他们的生产效益,实现资源的合理整合和配置。
(二)“互联网+”时代对企业人力资源管理的作用
1.挖掘员工个人潜力
随着时代的发展和互联网的发展,企业的人力资源管理突破了传统型的发展模式,工作模式和工作理念不断的更新。通过互联网提高了人力资源管理的效率和工作水平,并且从员工的工作表现来看,也大大的提升了员工的工作积极性。通过对于员工个人素质特征一起价值观的考核,再通过大数据的研究,可以进一步的将员工的个人潜力充分的发掘出来,有利于企业有针对性地制定合适的员工培养计划,提升员工的工作潜力,分析员工在工作当中产生的各种数据,进一步强化他们的工作表现,进行不断的优化调整,从企业管理和员工工作质量双方面来推动企业发展。
2.优化企业组织结构
在企业人力资源管理方面,因为有了互联网作为支持,使得整个企业的组织结构在此基础上可以不断的完善。由于时代的发展,经济的不断增长,给很多企业带来了巨大的竞争压力和挑战,在互联网时代的不断发展之下,企业也获得了更多的发展机会,给企业提供了更加新颖的管理模式和机器设备。不仅如此,通过互联网也可以使得企业学习到其他企业先进的管理体系,结合自身的发展特点,更进一步的完善自身的组织结构。现如今我国很多企业在互联网的支持之下,已经从传统型的多层次的管理模式逐步转换为扁平化的管理模式,在扁平化的管理模式之下,企业的信息流动速度更快,提升了企业的决策效率。通过实践表明,互联网的高效率工作给每一个企业的人力资源绩效管理都提供了很大的优势,在整个过程当中,很多企业都善于利用互联网的便利,在企业的管理和信息处理发挥着重要的作用,也进一步的完善了企业的组织结构,创新企业组织结构的发展。
3.提升人才规划水平
企业在进行人力资源管理的工作当中,充分体现了一个企业管理模式的优劣程度。要想做好企业人力资源管理,就必须要对企业的人才进行合理的规划,这是保障整个企业日常运营能够满足企业发展目标的重要途径,因此企业的人才规划对于整个企业的而上发展来说十分重要。在互联网时代的背景之下,可以帮助企业人力资源管理更完善的提升人才规划,提高合理性和科学性,保障人才规划质量水平的同时提升,合理安排企业的人才,使其能够在合适的岗位上充分的发挥出个人的工作积极性和工作潜力。不仅如此,企业利用互联网也可以优化企业内部的各个信息,提高工作效率,减少工作时间。通过分析员工的工作绩效和自身特点,进行有针对性的人才培养计划,能够从更深层次做好人才规划的工作。
二、互联网+时代下企业人力资源管理新趋势探究
(一)大数据成为企业人力资源管理的主要工具
伴随着互联网时代的深入发展,企业的各个管理工作发生了巨大的改变,在新时期之下人们更加注重使用信息技术来推动管理工作的高效率发展,所以大数据作为一种数据管理的重要工具,在互联网+时代之下,会极大地促进企业人力资源管理工作。大数据给企业的人力资源管理提供了十分强大的信息管理系统,人力资源的管理者可以通过该系统管理员工的个人信息以及企业日常的经营状况。同时通过数据的收集与分析还能够给管理者的决策提供有力的支持。通过及时更新数据库系统能够让管理者及时的了解到,经济市场当中发生的变化,有利于更好的提升人力资源管理效率。不仅如此对员工信息的管理也有利于管理者更全面深入的了解员工的个人情况以及工作能力,有利于员工的调配和人才的选择等工作。不仅如此利用大数据还能够帮助企业的人力资源部门结构更加优化,促进管理者使用更加创新现代化的人力资源管理模式。因此,在互联网+时代下,大数据作为人力资源管理部门主要的使用工具,能够全面系统性的促进人力资源管理工作,朝着更加完善的方向发展。
(二)人力资源管理者的角色发生重大改变
在企业传统的管理模式当中,大多数企业设立了诸多层级结构,非常不利于管理者了解基层员工的需求,也不利于制定完善的决策。而且在这种管理模式之下,管理者作为企业管理工作的绝对领导者,对整个管理工
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