基于大数据分析的安全生产信息共享平台建设及管理.docx

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基于大数据分析的安全生产信息共享平台建设及管理

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摘要:为了进一步提高矿井的信息化、智能化水平,彬长矿业集团开展了安全生产信息共享平台关键技术研究与应用。结合企业管理和生产的实际情况,按照试点建设、两级部署、统一管控、分级使用的思路,融合大数据、物联网、云计算、GIS一张图、虚拟现实等技术,建成基于一张图理念、全集团一体化管控、分布式协同的安全生产管理平台,利用大数据分析评估安全生产、运营管理状况。通过数据填报采集标准化、业务流程标准化,实现了企业一张图服务、生产技术、综合调度等基础业务数据在矿井内部及矿井到集团的横、纵向流通,从而形成的全集团智能安全生产信息共享平台。

关键词:大数据分析;物联网;安全生产;信息共享平台

引言

金融机构信息管理系统(以下简称“BMS系统”),是由中国人民银行依据《金融机构编码规范》(JR/T0124-2014)开发的对金融机构信息进行管理并对外提供查询分析服务的应用平台系统。金融业机构信息是指在BMS系统登记的金融机构及中国人民银行认定的相关机构信息,包含金融机构编码以及背后所关联的金融基础数据。金融机构编码类似于公民的个人身份证号码,是各金融类机构物理点的身份标识,具有唯一性。可借助金融机构编码这一身份标识,使其背后所关联的金融基础数据得以广泛应用,从而更好地服务社会金融消费者。助力普惠金融,构建一个金融业机构信息共享平台(以下简称“平台”)是人民银行近年来一直在认真研究和探讨的课题。

1平台功能优势

(1)基于“一张图”管理理念,统一GIS平台,统一管理平台,建立企业生产、地测、调度、机电、安全、通防、监测监控等安全生产部门的业务管理系统,实现安全生产信息集成共享、业务协同和一体化管理。(2)达到“规范管理,责任到人,足不出户,统揽全局”,突破地域、时间、专业的界限,化零为整,由散到聚,突出“看得见、管得了、控得住”的管理理念。提高企业防灾救灾能力和安全管理水平,进而保障企业的安全生产。(3)提高矿井安全生产的管理水平,减少安全生产事故的发生,替代大量分散、孤立的传统业务系统,实现了矿井到矿业公司、股份公司、集团自下而上及矿井内部各部门之间业务数据的自动传输、协同共享,提高了矿井、矿业公司、股份公司的决策准确性和可靠性。(4)实现全公司分布式协同和一体化管理的新型安全生产管控体系,从生产、技术、安全、管理多个层面,有效保证了矿井安全生产数据的全面性、准确性和实时性,大大提高了技术水平和管理效能,保障了矿井的安全高效生产。(5)实现股份公司日常安全生产管理模式的改革,实现股份公司、矿业公司和矿井三级架构的安全生产信息集成与共享、协同更新、智能分析与预测预警,解决了智慧、高科技矿井安全生产信息化管理的关键技术问题,为矿井安全生产信息化和智能矿山建设奠定坚实的基础。(6)符合互联网+矿井+大数据的国家战略,为矿井安全生产管控提供基础技术保障,改善和提升了矿井的整体形象,具有良好的社会经济效益

2基于大数据分析的安全生产信息共享平台建设及管理

2.1平台建设需解决的关键问题

标准规范体系的建立:根据企业对安全生产业务管理的需求,建立了企业信息化标准规范体系、企业空间基准参照系、企业地理数据采集与处理规范、企业地理信息分类与代码、企业地理信息要素数据字典、企业地理数据分层标准等一系列标准规范,用于指导各业务系统的设计、开发以及数据的描述与共享。矿山异构数据的融合利用:安全生产管理过程中积累了丰富的业务数据,数据种类多样,总量增速快,数据资源呈海量化、异构化特点,需以大数据技术,整理内外部各类信息资源,形成基础资源库,并在此基础上整合优化,建设形成应用服务资源库。专业分析模型的构建:充分分析总结企业“采、掘、机、运、通”业务管理经验及“水、火、瓦斯、顶板、冲击地压”等安全评价经验,采用大数据的思路和方法,构建适合彬长矿业集团现状的预测预报、综合评价、智能诊断等模型,为企业安全生产管理提供专业大数据分析支撑。管理和技术人员的保障:智能企业安全生产信息共享平台涉及生产、机电、通防、地测防治水、安全、防冲、调度、信息化等相关专业,从项目前期的方案制定、需求调研到开发建设、上线运行,需要多方共同努力、深度配合,发挥各自专业特长和优势,从管理、技术两个维度推进项目建设和落地使用。知识转移和分享:项目建设全过程涉及新理念、新技术、新知识,全程采取联合系统开发模式,强化现场知识培训和共享应用,注重过程管理以及知识沉淀、转移,建设管理、操作实践、运维管理三并重,不断提升独立建模、运维、开发创新的团队能力。

2.2平台管理

安全生产信息共享平台上线应用后,使用和管理平台是关键。一号企业为确保安全信息共享平台稳定运行,在安全生产中发

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