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《安徽水利财会》2010年第4期
水利事业单位财务管理工作的重点_难点及改革思路--第1页工作研究
水利事业单位财务管理工作的重点、
难点及改革思路
陈红斌王祥
(蚌埠市水利局233000)
水利事业的发展，方方面面都与财务工作验收等。
息息相关，财务工作的好与否，管理是否到市水利局内设财务科，负责机关行政经费
位，决定着水利事业发展的速度和质量。特别和水利专项资金的会计核算，经费由市财政全
是财务体制改革后，财务工作必须适应形势，额供给。经费支出纳入市级财政预算管理。水
创新工作机制，抓好财务管理，强有力地保障利专项资金由各级财政拨入。单位执行事业单
水利事业持续、健康的发展。位会计制度，实行会计电算化，使用用友财务
一、基本情况通2005会计软件。市治淮指挥部、市水利工程
蚌埠市水利局是主管水行政的市政府组质量监督站和市水资源管理办公室经费纳入
成部门，主要职责是负责全市水利规划、水利市水利局统一核算。
基建项目的审查、审批和申报工作并组织实市水利局下属单位有：市城市河道管理
施，组织协调全市农田水利基本建设，承担全局、市淮河河道管理局、市机电排灌管理站、
市防汛抗旱日常工作。我局行政事业编制共计市水利局直属机电排灌管理站、市水利局直属
58名，其中：市水利局核定机关编制33名，市水利站、市水利勘测设计院、市江河水利工程
治淮指挥部核定全额事业编制10名，市水利建设有限责任公司。下属单位财务独立核算。
局工程质量监督站核定全额事业编制5名，市2003年9月至2009年2月蚌埠市重点工程管
水资源办公室核定全额事业编制10名，截止理局共实施工程项目23个(2003年9月以前
2009年2月，全局共有在职职工55名，离退休开始实施3个，分别是：宋家滩河道治理工
职工61人，我局内设办公室、水政水资源和水程、西防洪堤工程、城市防洪工程)；已立项未
利管理科、规划计划科、基本建设科、城乡水利实施的工程项目3个(新许曹段河道整治工
科、财务科、组织人事科等七个职能科室。程、五河县樵子涧水库除险工程和世行龙子湖
蚌埠市治淮重点工程建设管理局作为我泵站工程)；截至2009年2月末，已实施的项目
市治淮重点工程建设的项目法人单位，全面负中已完工程12个，未完工程3个，已完未进行
责治淮重点工程的建设管理工作。蚌埠市治淮竣工验收的工程8个。
重点工程建设管理局在水利局领导下开展工二、水利事业单位财务管理难点
作，与水利局合暑办公，局长由水利局主要负(一)事业单位财政统管账户后难点
责同志担任，工作人员从市水利局机关科室和1.对账难
下属单位抽调，其工作内容主要包括工程的招由于09年财政改革后，事业单位均开设
标管理、计划管理、质量管理、施工管理、工程零余额账户作为单位的基本账户
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