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安全生产规章制度

（一）、安全目标管理制度

（1）、安全目标的拟订

公司在拟订生产计划的同时，应依据本公司的规模、装备、管理

水平易全员员工素质，拟订安全生产整体目标。为了实现安全生产总

体目标，公司还应依据上司安全管理部门下达的安全目标，联合本企

业实质，拟订年度安全目标。

（2）、安全目标的管理

1）安全生产整体目标一经拟订，即成为本公司的安全生产的奋

斗目标，一定增强管理去实现，不得任意降低标准。新阶段安全目标

的拟订应在上一阶段安全目标的基础上加以稳固和提升。

2）公司年度安全目标分为奋斗目标和查核目标。为了实现年度

安全生产目标，各单位应将安全生产目标层层分解落实到各基层单

位、各岗位，并列入年度查核责任书中。

（3）、安全目标检查

1）按期检查：每季度进行一次安全目标检查，年关进行一次安

全目标大检查。

2）不按期检查：联合重要安全隐患专项整顿；联合专业、行业

针对性安全检查。

（4）、安全目标查核与赏罚

安全目标查核推行季度和年度查核。查核小组由公司主要负责

人、安全、生产等有关部门构成。

对季度、年度实现安全奋斗目标查核合格的单位，赐予季度、年

度安全奖赏；查核不合格或发生重伤、死亡事故单位，酌情赐予单位、

单位负责人、有关责任人扣罚部分或所有奖金，情节严重的并处以罚

款。年度查核不合格的单位，撤消该单位年度内各样评先资格。

（二）、安全生产例会制度

（1）、公司每周二下午召开一次安全生产工作会议，研究解决安全

生产方面的重要问题，安排部署安全生产工作。依据公司需要还可随

时召开安全生产工作专项会议，研究部署安全生产专项整顿工作或其

余有关安全生产的重要事项。

（2）、公司每个月底、季末召开一次安全生产总结工作会议，年

关召开安全生产总结表彰大会。

（3）、安全生产工作会议由本公司安全生产主要负责人主持召开，

会议参加人员主要为：各生产单位安全生产主要负责人、安全管理人

员；各职能部门安全生产主要负责人；其余有关人员。

（4）、安全生产工作会议的主要任务：

1）传达、贯彻上司安全生产工作的有关指示精神；

2）总结、剖析公司安全生产工作状况，通告并研究解决安全生

产方面的重要问题；

3）总结和沟通安全生产管理方面的工作经验；

4）研究、部署公司的安全生产工作。

（5）、安全生产工作会议由本公司安全主管部门负责通知，并负责

组织会议的有关资料。

（6）、安全生产工作会议要求：

1）安全生产工作会议应指定专人负责会议现场记录；会议记录

应存档保留。

2）会议推行签到制，参会人员因故不可以到会的一定向安全生产

主要负责人告假；

3）会议应当成出决定并形成纪要，会议记录、纪要将作为各生

产单位和各职能部门安全工作查核的重要依照。

（7）、安全生产工作会议做出的决策、工作部署或工作安排，各

责任单位一定严格落实执行并由上一级主管部门或公司安全生产主要

负责人负责检查、监察。

（三）、安全检查制度

（1）、安全检查的形式

1）按期综合检查

由主管安全生产的副矿长负责，组织有关部门的专业人员进行检

查，一般每个月进行一次。

2）专业检查

对易发惹祸故的设备、生产场所，组织有关专业技术人员对其进

行检查，一般每两周进行一次。

3）季节性检查

雨季以防雷电、防触电、防洪、防滑坡等为检查内容，夏天以防

暑降温为检查内容，冬天以御寒保暖、防火为检查内容。一般由安全

管理人员组织有关人员进行。

4）平时检查

平时检查每日进行，主假如值班管理人员、安全管理员的巡回检

查及班组长、作业人员的现场检查。

（2）、安全检查的内容与方法

1）内容：五查：“查领导、查思想、查制度、查管理、查隐患”

2）自查和互查相联合，专业检查与民众自查相联合，平时检查与

按期检查相联合。

3）拟订安全检查表,把检查责任落实到各级人员身上，严格查核

和赏罚。

（3）、要求

1）检查前应制定检查计划，要突出要点，使检查能查出隐患，堵

塞破绽，把事故消灭在事发以前。

2）重在整顿，对检查出来的问题要限时整顿，整顿要推行三定（定

举措、