员工手册中的奖励制度[修改版].pdfVIP

第一篇：员工手册中的奖励制度

奖励制度

一、公司对员工奖励遵循以下原则：

1、价值观导向。

以公司要求和倡导的价值观为指引，引导和激励员工的行为符合公司的行为准则，成为践行公司价值

观的典范。

2、以事实为依据，以制度为准绳。

奖励须以行为事实为依据，并以相关制度为衡量标准。

3、物质奖励与精神奖励相结合。

4、即时奖励和定期奖励相结合。

二、可获奖励情形

集体或个人有下列情形之一的，公司将酌情予以奖励：a、一贯忠于职守、廉洁奉公，事迹突出；b、

在完成工作任务方面取得突出成绩；

c、维护公司品牌形象，为企业赢得良好的社会声誉；d、获得外部荣誉，对提升企业形象起到积极作

用；e、积极向企业提供合理化建议并被采纳；

f、坚持公司利益至上，揭发并制止各种危害企业利益的行为；g、为公司防止和挽救非本人责任而造

成的事故与经济损失有功；h、有重大发明创造，对公司管理水平或经济效益的提升起到积极作用；i、勤

于学习、积极钻研，成为岗位能手或一专多能，并起到标杆作用；j、乐于助人，关爱他人，受到高度赞扬；

k、具有全局意识和团队合作精神，一贯积极主动支持和配合他人或他单位工作，表现突出；

l、在履行节约、控制成本方面事迹突出、成效显著；m、“拾金不昧”次数较多或单次价值较高；

n、见义勇为，勇于和各种违纪违法行为或不良现象做斗争；o、公司认定其它应该给予奖励的事项。

三、奖励的形式

1、按奖励形式的不同，分别有精神奖励和物质奖励两种形式。精神奖励包括通报表扬、嘉奖、记功、

荣誉称号和其他形式的精神奖励；物质奖励包括一次性奖金、加薪、晋级和其它形式的物质奖励。

2、在其他专项方面表现突出，或获得过通报表扬至记功奖励的，根据情况可申报年度先进荣誉奖项。

2.1公司设立的个人年度先进荣誉奖项有：家园创新奖、年度新人奖、公司级明星员工、公司级先进个

人，厂（部）级先进个人，系统先进个人等；

2.2公司设立的集体年度先进荣誉奖项有：科技进步奖、合理化建议奖等。

3、根据为公司服务时间长短及贡献情况，可视情况获得五年、十年、二十年贡献奖等荣誉称号，并予

以相应的物质奖励。

4、企业根据自身实际，可设置其它奖项。

5、满足加薪条件的，按公司人事管理权限办理；满足晋级条件的，按公司人事管理权限办理；其他物

质奖励，酌情按相关审批权限办理。

6、物质奖励和精神奖励，公司可结合使用，也可单独使用。

7、所有奖励，在授奖之前均须进行公示，公示日期不少于5天。

8、员工个人奖励记入个人档案。

第二篇：员工奖励制度

员工奖励管理制度

1、目的

为激励员工参与企业管理的积极性，提升工作效率，降低运营成本，结合公司实际情况，特制定本制

度。

2、适用范围

本制度适用于公司对在职员工的奖励。

3、奖励条件

3.1员工在职期间，严格遵守国家法律法规和公司各项管理制度，按时保质保量完成工作任务，业绩突

出，表现优秀，能起到模范带头作用，依据本制度有关规定给予奖励。

3.2对员工的奖励分为精神奖励和物质奖励。员工有下列行为之一的，给予精神奖励，记小功一次。

A.拾金不昧，捡到物品后主动交还失主，道德高尚的；B.乐于助人，主动帮助他人，获得良好口碑的；

C.见义勇为，在社会上获得赞誉的；

D.作风正派，检举他人违规违纪行为，敢于同坏人坏事作斗争的；E.大公无私，牺牲个人利益维护集

体利益的；F.特长突出，在竞技比赛获得优异成绩的；G.工作积极认真努力，获上公司领导表扬的；H.

其他同等奖励条件。

3.3给予员工精神奖励时，在公司内通报表扬，给予考核加分，颁发荣誉证书，对其先进事迹进行广泛

宣传，树立正能量榜样，并优先给予晋级、提拔、调薪等福利待遇。

3.4员工有下列行为之一的，记大功一次，除给予精神奖励外，另给予50－2000元/次的物资奖励。

A.发现有严重的安全/治安、质量、环保、物资或能源浪费等事故隐患，及时上报或合理处置，阻止事

故发生，使公司避免遭受重大损失的；

B.按时保质保量完成工作任务，改善和提高产品、服务质量，在节能降耗方面贡献突出，取得明显经济

效益的；

C.在生产、科研、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面，有发明、技术改进或提出合理化建议，

取得重大技术成果或者显著成绩的；

D.在改进企业经营管理方面的合理化建议，采纳后取得明显经济效益的；E.