养老计划书_原创文档.pdfVIP

养老计划书

现如今，创业计划书对我们来说越来越重要，通过制定创业计划

书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。创

业计划书到底怎么拟定才合适呢？下面是店铺整理的养老计划书，仅

供参考，欢迎大家阅读。

养老计划书篇1

一、项目简介

项目名称：“夕阳红”养老院服务

经营范围：为老人提供集体居住、生活照料、护理康复、精神关

爱等方面的需求

项目投资：500万

场地选择：北京周边环境优美安静的郊区

项目概括：如今社会，随着人口老龄化的到来，老年人口越来越

多，上班族的压力越来越大，而且绝大多数都是独生子女，出现了许

多没时间照顾老人，导致老人变得孤单的事情越来越多。创办“夕阳

红”养老院服务，将为年轻人无法照顾老人而组织起来。为老人提供

集体居住、生活照料、护理康复等方面的需求，解决年轻上班族无法

照顾老年的问题。使老人愉快的度过晚年。

二、市场分析

目前，北京市的养老院数量少，获得优质的养老服务质量参差不

齐，据新闻报道北京最火的养老院排队要等一百年。只要扬长避短，

制定自己的竞争优势，突出重点，创新发展，才能满足社会的需求。

发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取

“全方位，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。

三、成本预算

1.薪资预算

办公管理人员不做工资预算，但保洁人员以及为老人提供医疗服

务，康复，饮食等方面的人员按月发放工资。

2．投资预算

说明：

（1）对原经营房间进行修补系统性简单装修

（2）要充分利用原来经营场所的基本设备

（3）购买老年人专业的护理床

（4）购买必要的医疗设备

（5）购买救护车一辆

3.经营成本预算

说明：

（1）老人伙食费：按每月80人计算，一天伙食费20元，每月按

30天计，每月伙食飞是48000元.

（2）老人伙食标准：针对老人饮食需求，按不同季节安排。

（3）国家对民营养老院创业方面有一定优惠。

四、盈亏分析

1.经营目标

（1）实现招收目标:全年100人

（2）主营业额目标：全年营业额4200000元

2成本核算

（1）房租一年约六十万

（2）员工工资一年约一百零八万元

（3）其他开支约五十万

（4）设备维护三十万

毛利润一年约100万

创业风险：

（1）老人安全问题，突发性疾病的处理

（2）品牌效应以及入住率的问题

（3）养老院涉及部门比较多，对多部门的管理问题

五、结束语

计划固然好，但更重要的在于其具体实践并取得成效。任何目标，

只说不做，到头来都是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目

标计划随时都可能遭遇问题，要求有清醒的头脑。理想，信念，追求，

成功，未来，一切的一切都要靠自己去打拼。人生的事没有十全十美，

我们应该认真活在其中，无怨无悔！

养老计划书篇2

20XX年我局将按照市委、市政府对城乡居民社会养老保险工作的

要求和部署及有关文件和会议精神为指针，紧紧围绕省政府关于做好

今年的城居保工作的部署和要求，把城乡居民社会养老保险宣传和保

费征收作为抓好全年城乡居民社会养老保险工作的出发点和落脚点，

做到措施硬化，任务细化，组织强化，责任明确。特制订工作计划如

下：

一、工作思路

20XX年我市城乡居民社会养老保险工作，继续按照省、市、县城

乡居民社会养老保险工作的部署要求，坚持“广覆盖、保基本、有弹

性、可持续”的基本原则，明确责任，扎实推进，把这项惠民、利民

的实事办实办好。

二、工作目标

1、按时足额社会化发放养老金。

2、组织做好参保缴费工作。

三、工作措施

1、制定工作计划，做好发放和参保、续保工作。督促各乡镇公共

服务中心提前做好参保、续保工作宣传计划,计划的制定要突出一个

“早”字,利用有利时机抓好续保工作,特别是利用农闲节假日返乡人员

多的时机,做好宣传工作。

2、加强组织领导，按