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2.法律风险与合规风险

法律风险是指企业在经营过程中因自身经营行为的不规范或者外部法律环境发生重大变化而导

致不利法律的可能性。

3.社会文化风险

（1）经营活动的文化风险——民族文化。

（2）企业并购活动的文化风险——组织文化、民族文化。

（3）组织因素的文化风险——组织文化的、组织员工队伍的多元文化背景导致

的个人层面的文化风险。

4.技术风险

广义的技术风险是指与某一种新技术给某一行业或某些企业带来增长机会的同时，可能对另一

行业或另一些企业形成巨大的。狭义的技术风险是指技术在创新过程中，由于技术本身复杂性

和其他相关因素变化的不确定性而导致技术创新遭遇失败的可能性。

从技术活动过程所处的不同阶段，技术风险可以划分为技术设计风险、技术研发风险和技

术应用风险。

技术设

计风险

指在技术研究或开发阶段，外界环境变化的不确定性、技术研发项目本身的难度

技术研

和复杂性、技术研发人员自身知识和能力的有限性都可能导致技术的研发着

发风险

失败的。

技术应指技术成果在产品化、的过程中由一系列不确定性带来的影响或效

用风险应。

5.自然环境风险

自然环境风险是指企业由于其自身或影响其业务的其他方造成的自然环境破坏而承担损失的风

险。

6.市场风险

市场风险是指企业所面对的外部市场的复杂性和变动性所带来的与经营相关的风险。

市场风险至少要考虑以下几个方面：

（1）产品或服务的价格及供需变化带来的风险。

（2）能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格的变化带来的风险。

（3）主要客户、主要供应商的信用风险。

（4）政策和利率、汇率、价格指数的变化带来的风险。

（5）潜在进入者、竞争者与替代品的竞争带来的风险。

7.产业风险

产业风险是指在特定产业中与经营相关的风险。

在考虑企业可能面对的产业风险时，以下几个因素是非常关键的：

（1）产业（产品）生命周期阶段。

（2）产业波动性。

（3）产业集中程度——行业集中度（CRN指数）。

（二）风险

1.战略风险

战略风险指企业在战略管理过程中，由于内外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知

能力和适应能力的有限性，而导致企业整体性损失和战略目标无法实现的可能性及其损失。

2.运营风险

运营风险是指企业在运营过程中，由于内外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能

力和适应能力的有限性，而导致运营失败或使运营活动达不到预期目标的可能性及其损失。

运营风险至少要考虑以下几个方面：

（1）企业产品结构、新产品研发方面可能的风险；

（2）企业新市场开发、市场策略（包括产品或服务定价与销售、市场环境等）

方面可能的风险；

（3）企业组织效能、管理现状、企业文化以及高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员

的知识结构、专业经验等方面可能的风险；

（4）等衍生产品业务发生带来的风险；

（5）质量、安全、环保、等管理中发生导致的风险；

（6）因企业内、外部人员的道德因素或业务控制系统失灵导致的风险；

（7）给企业造成损失的自然风险；

（8）企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的