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集团数字化
建设可行性调研
导言
信息化技术是企业管理和创新能力的基础。
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科技颠覆传统产业
互联网+基金颠覆了传科技发展呈现的趋势：
统基金和银行业•新科技热点频出，落地速
度加快
互联网+共享颠覆了•科技从过去的优化创新，
传统出租行业转向跨界模式创新，并挤
压传统行业空间
互联网+移动应用颠•中国虽然基础研发依然落
覆了诺基亚后，但在科技应用创新方
面开始中国引领
物联网+用户体验正
在颠覆传统汽车行业
IT必须要站在行业的视角为企业发展提供新思路
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信息化的困境
n基础建设薄弱？
n产业间信息孤岛严重？
n科技与业务脱节？
n疲于应付业务需求？
nIT只是个支持部门？
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IT发展蓝图–三模IT
产业及业务部门
n建立业务伙伴关系
n预见与支持业务需求
n合作推动业务创新
管理IT经营IT互联网，O2O
n技术方向上互为支持，有
通过科技手段实现业务管引入新科技，新概念，拓机结合
理思想，规范管理流程，展业务边际，创新业务模n建立创新孵化的合作模式
防控风险，提高管理效率式，驱动业务竞争力
互联网+？
创新ITn通过科技与业务的结合，
孵化出更多新兴产业
洞察跨界新科技和最佳实践，研究业务新生态，快速试错，
为管理IT和经营IT提供新思维
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IT发展蓝图–管理IT
n实现业务流程的自动、可控管理
•财务共享系统
•以系统方式实现业务规则的
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