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尽职调查提纲
第一篇:尽职调查提纲
尽职调查提纲
1、企业基本信息
成立日期
注册地点
注册资本
经营范围
股权结构
下属公司
大的收购及出售资产事件
公司章程(公司章程中有反收购条款的,需事先查明)
目标公司主体资格(公司的设立是否符合法规要求、今后是否还
能够合法延续;特殊行业是否有资质证明)
本次投资的批准和授权(公司制企业只要公司董事会或股东大会
批准即可完成交易;对于非公司制企业需上级主管部门批准或股东大
会批准;如果是国有企业,考虑当地政府、发改委、国资委、商务部
的审批)
2、人力资源
组织结构(明确到部门科室,表明主管负责人的姓名、简介)
董事长及高级管理人员的简历(年龄、学历、薪资、分管业务、
工作经历等)
核心员工简历(年龄、学历、薪资、职责、工作经历等)
员工情况(分为管理人员、销售人员、生产人员、文员和其他人
员,每一类员工的数量、平均工资水平、员工福利、学历、招聘和培
训情况及各阶层员工是否有能力升迁)雇佣合同
3、市场营销
主要产品及服务(包括产品名称、规格系列、品牌、每种产品近
三年的销售额、销售毛利;产品生命周期及盈亏平衡点分析说明)
市场结构(各产品的市场定位、消费群体、销售区域、行业竞争
格局、产品市场占有率)主要竞争对手(对手产品的概况,优缺点、
对手名称、地址及联系方式;替代品生产商的相关情况)
主要客户(销售渠道和销售流程、销售合同样本、主要销售合同,
主要销售商的名称、地址、联系方式以及应收账款情况)
4、企业资源及生产流程管理
生产管理(厂区面积,已使用场地的百分比;厂区面积能否扩大,
经营场地是租用的还是已购买的,如果是租用的,租用到期时间,是
否可以续租,租金未来会不会提升;主要产品品种,生产工艺及设计
生产能力;上一年度实际生产情况;水电煤气等基础设施配套情况)
研究开发()
第二篇:尽职调查提纲
尽职调查
一、客户基本情况
1、基本情况:名称、行业、注册资金、成立时间、规模(销售、
资产等)、法定代表人、实际控制人等。
2、历史沿革:企业成立以来主要股权、法定代表人(实际控制
人)、注册资本、经营范围及主营(核心)业务的发展演变过程等情
况。
3、主要股东:背景、主营业务、主要财务状况、资信状况、支持
力度。
4、人员情况:核心管理层(公司实际控制人、法定代表人、总经
理、财务负责人)的履历、从业经验及个人诚信情况;员工数量及工
种配置;激励机制:从管理层持股情况、管理层薪酬结构设计,员工
绩效评价机制、人员聘任等方面评价企业激励约束机制。
5、组织架构:内部经营管理的职能分工、机构设置、关键岗位设
置、内部控制及治理流程模式;主要生产经营、销售、工程、财务及
资金管理模式。
6、对外担保:包括对外担保金额、被担保对象、担保集中度、担
保内容、担保期限、担保债务状况等。
7、信用状况:人行征信、主管部门、行业协会、工商、税务等记
录;是否被列入环保黑名单,是否存在环保方面不良记录;是否涉及
重大诉讼或法律纠纷。
8、主要投资和关联关系:经营性关联交易情况;非经营性关联资
金占用或被占用情况;关联担保情况等。
二、生产经营情况
1.宏观形势:当前实施的国家宏观调控、环保、外贸政策、汇率
利率调整对客户的影响。
2.业务板块:各业务板块实现盈利的途径、方式及可持续性。
3.市场情况:市场份额、市场竞争态势、市场供求及稳定性、在
市场上的定价权、行业地位及可持续性。
4.主导产品:主导产品生产及销售能力、目前实际销售接单与前
期的变化情况和趋势。
5.核心竞争力:核心竞争力和盈利点,包括但不限于:资源垄断、
成本控制能力、市场营销能力、技术或经营模式先进性、质量专长、
产品创新能力、资产规模、资金实力以及人才资源等等各类有形与无
形的竞争力。
6.主要竞争对手:与主要竞争对手进行比较,在经营模式、企业
有形及无形资源、企业人力财物等方面的优劣势。
7.发展规划:近期规划及远期发展战略,包括规模扩张或规模控
制规划、业务转型规划;
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