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信用评价监督管理及考核规定

第一章总则

第一条为全面加强铁路、城市轨道交通等建设工程施工

企业信用评价（以下简称信用评价）管理工作，落实信用评价管

理责任，维护集团公司在铁路、城市轨道交通等建设市场的良好

信誉，达到信用评价对工程管理和企业信誉双重提升的目的，实

现信用评价目标，特制定本规定。

第二条本规定明确了集团公司、各子分公司、指挥（项

目）部信用评价管理工作职责和总体管理目标，确定了工作程序

和要求及重点工作内容和考核奖罚原则。

第三条本规定适用于集团公司所属各单位的铁路、城市

轨道交通等施工项目信用评价监督管理工作。

第四条本规定依据《铁路建设项目施工企业信用评价办

法》《铁路建设项目标准化管理绩效考评实施办法》《中国铁路

总公司关于实施高速铁路限速点考核评价的通知》《铁路建设项

目质量安全红线管理规定》《中国铁路总公司关于做好高速铁路

开通达标评定工作的通知》《中国中铁投资建设项目和总承包施

工项目内部信用评价办法》文件，结合集团公司实际情况制定。

第五条主责单位：负责项目施工的各子分公司、局指（代

局指）、项目部。协调单位：负责区域经营的各子分公司、区域

指挥部、片区稽查队。

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第二章管理职责

第六条集团公司信用评价管理工作实行“分级管理，逐

级负责”的原则。集团公司主要领导总负责；主管生产安全的副

总经理全面负责；分管片区副总经理对管辖区域内信用评价工作

全面负责；集团公司所属各子分公司主要领导对本公司的主责区

域及工程项目负责；项目主要领导对所承建的项目负责。

第七条集团公司安全质量环保部是信用评价工作的业务

主管部门，办公室、人力资源部、财务部、生产技术管理部、科

技创新部、工程经济部、物资部、纪委是主要配合部门。

第八条集团公司安全质量环保部主要职责：

1.在上级领导部署下，负责集团公司信用评价的策划、组织、

安排、考核、奖罚工作；

2.负责集团公司信用评价的日常监督管理工作；

3.负责信用评价相关文件的传达和发布工作；

4.负责与上级主管信用评价部门或单位沟通工作；

5.负责与信用评价有关的信息收集、分析、传递工作；

6.负责组织信用评价工作检查、通报工作。

第九条其他相关部门主要职责：

1.办公室负责信用评价工作的督查督办；

2.人力资源部负责对人力资源配置、作业层队伍建设、教育

培训情况实施监督检查与业务指导；配合落实奖励兑现。

3.财务部负责对大额资金使用，资金归集、账号管理、发票

2

入账、工资发放等实施监督检查与业务指导；

4.生产技术管理部负责对工程进度、技术管理、质量标准、

变更设计、内业资料实施监督检查与指导；负责组织指挥（项目）

部新工艺工法信用评价加分申请。

5.科技创新部负责对铁道学会科学技术奖、国家科技进步奖

申报进行指导，并收集获奖信息。

6.工程经济部负责对合同履约、投资计划完成、验工计价等

情况实施监督检查与业务指导；负责对各单位分包管理及相关内

业资料管理等进行检查与指导；负责协助安全质量环保部与铁路

总公司信用评价工作相关信息的传递；

7.物资部负责对原材料、构配件使用等实施监督检查与业务

指导；

8.纪委负责信用评价考核兑现的监督落实，并对廉政建设情

况进行监督检查和业务指导；

第十条区域指挥部主要职责：

1.牵头负责与本区域内建设单位的协调沟通工作。

2.指导本区域内项目信用评价工作。

3.指导、参与本区域内的抗灾抢险工作，并牵头组织相关单

位进行加分申请。

第十一条片区稽查队主要职责：

1.负责片区内信用评价日常检查、督导工作；

2.收集整理片区信用评价工作相关信息，及时报告区域指挥

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部主要领导，每季度末上报至集团公司安全质量环