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员工压力源调查报告

学生姓名：宋文颖

指导教师：徐亚楠

专业：2009级人力资源管理专业

学院：经济管理学院

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时间：2011-5-15

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目录

1.调查背景.

2.调查目的.

3.调查内容和工具

3.1主要调查内容

3.2次要调查内容：

3.3主要调查工具

4.调查对象及时间的安排.

4.1调查对象.

4.2时间安排.

5.调查结果的分析

5.1可靠性分析.

5.2频率分析.

5.3因子分析.14

6.报告总结.19

6.1调查总结.19

6.2应对策略.19

6.2.1倡导人本化管理.19

6.3.3建立沟通机制.19

附录一20

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附录二22

工作压力源调查报告

1.调查背景

随着信息技术的飞速发展和知识经济时代的来临，员工在组织中发挥的作用

日益突出，可是随之而来的是他们的工作压力越来越多。过多的工作压力对于员

工个人和组织都会带来不良影响。就员工个人来说；工作压力超载会损害员工的

身体和心理健康,降低生活质量。就组织而言,过多的工作压力往往引起工作者的

不满、消极怠工、高离职率和缺勤等问题,从而降低组织的工作绩效。员工工作

压力源的主导成分和心理结构,对于深入开展相关研究工作,减轻他们的工作压力,

进一步提高个人和组织的工作效率等方面有十分重要的意义。

2.调查目的

本文主要对员工压力源的现状进行调查分析，从而找出人们工作的主要压力

源，分析员工压力源的主要影响因素，为组织提供压力管理建议，使得员工更好

的融入工作，从而促进组织的健康发展

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3.调查内容和工具

3.1主要调查内容

(1)我工作任务数量过大

(2)我工作性质难度过大

(3)我工作节奏太快

(4)我工作时没时间放松

(5)