医院宣传科岗位说明书.pdfVIP

岗位名称宣传中心主任岗位编号

所在部门宣传中心岗位定员1

直接上级主管院领导所辖人数(数量)4

宣传中心副主任、宣传中心干事、摄像、

直接下级岗位分析日期2004年12月

摄影

职责表述：组织制订宣传中心的发展规划、工作计划和工作总结工作时间百分比：5%

负责组织采集制订宣传中心发展规划所需的资料和数据

根据医院发展战略，制订宣传中心业务发展规划

参预医院年度工作计划的制订

根据医院年度工作计划，制订本科室年度工作计划

工作

对年度计划进行分解，制订月度工作计划

任务

组织落实月度工作计划，并监督执行

根据计划的实际执行情况和外部环境的变化，当计划需要改变时，按计划管理

的相关制度和流程进行申报，得到允许后，进行相应的计划的调整，并在计

划主管部门进行备案

负责月度、年度工作总结及工作分析的编写，并上报

职责表述：负责医院对外宣传报导的统一管理工作时间百分比:25%

负责医院各种新闻报导的审查，经检验合格后方可进行投放

工作负责来医院采访媒体的接待与采访工作的安排

任务负责对医院各种市场策划案、宣传计划、广告策划等活动进行审查、管理

对各项宣传活动的执行情况进行监督管理

职责表述：组织建立医院的市场营销体系工作时间百分比:20%

根据市场数据，医疗行业发展趋势，设计、建立与维护医院品牌的定位，制

订医院的市场营销体系

工作负责医院市场宣传的策划

任务

组织制订医院市场营销宣传计划

组织实施市场营销宣传计划

职责表述：组织开展医院各项宣传活动工作时间百分比:40%

工作组织开展媒体新闻宣传活动

任务组织开展义诊等市场宣传活动

组织开展媒体广告宣传活动

对各项宣传活动的实施效果进行跟踪分析

职责表述：负责对直接下属的管理工作工作时间百分比:5%

指导下属制订阶段性工作计划，监督执行，对其日常工作赋予指导

工作

负责直接下属的人员选拔、调配、工作安排、业务培训

任务

负责直接下属考核、奖惩及绩效奖金的分配

职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%

领导权，领导宣传中心的工作

考核权，对直接下属工作的指导、监督及考核权

裁决权，对所属下级工作争议的裁决权

检查权，宣传中心有关规章制度落实情况和工作计划执行情况的检查权

建议权，下属岗位调整，奖惩的建议权

审查权，对医院对外宣传报导资料的审查权

(医院内部有密切的协调关系的部门及岗位：)

医务部、护理部、院办、总务科、临床、医技科室、后勤科室

(有时常性协调关系的外部单位及部门：)

各媒体、宣传品创造商、广告商

大学本科及以上学历

市场营销、广告、传播或者相关专业

市场营销、广告策划、公共关系知识方面的培训