新时代事业单位工商管理工作方法创新研究.docx

新时代事业单位工商管理工作方法创新研究

随着社会的不断进步及不断发展，新经济模式越来越多，我国的事业单位中的工商管理工作应该在原有基础之上进行推陈出新，制定出符合新时代发展的工作方法，在市场经济体制下加强对市场主体的管理。

一、事业单位工商管理在新经济时代的现状

（一）管理体制不健全

我国事业单位中的工商管理起步较晚、基础较为薄弱，虽然在近几年得到了优质的发展，但是仍存在着一系列问题。我国事业单位中的工商管理工作缺乏完善的管理体制，随着社会的不断进步与经济的发展，原有的管理体制已经不再适用于现如今的经济模式，因此，在工作过程中就无法实现有效的监督管理。随着市场经济体制不断发展，事业单位中的工商管理工作面临着巨大的挑战，需要在“能不能管”与“该不该管”之间进行判断。

（二）工作人员缺乏专业素养

事业单位工商管理的部分工作人员由于所接受的专业教育具有一定的滞后性，无法与新时代的经济发展有效衔接，工作人员对于新时代的工作要求缺乏明确的认知，这就会导致其在工作时由于专业素养的缺失而导致管理模式得不到及时调整。我国的事业单位具有特殊性，在政策的实施、市场调研、民意调查方面都需要精益求精，基于此，为了避免使管理工作出现空白点，这就需要工作人员能够不断顺应时代发展，学习先进的管理知识，致力于提升自身的专业素养。

二、事业单位工商管理在新经济时代的创新

（一）建立健全管理体制

随着时代的进步与经济的发展，新的经济时代已经来临，事业单位的工商管理工作需要顺应时代的潮流，积极探索新的管理策略。对于事业单位工商管理工作的制度层面而言，有利于事业单位新时代进行策略创新是十分必要的。在市场经济体制下，新的职业接踵而至，为市场经济带来了新的活力与建设内容。另一方面，建立健全工商管理的管理体制，有利于事业单位应对多元化的市场主体，在新时代中进行转型升级。要想完善事业单位的管理体制，这就要求工作人员对新时代的经济发展具有较为明确的认知，认识到新职业的产生是时代发展的必然，在接纳新的主体的同时适应现如今激烈的竞争环境，为今后的发展打下良好的基础，与此同时，事业单位中的相关部门之间应该加强交流沟通，提升工作人员的专业素养。

（二）注重人才培养

事业单位中的工商管理是以专业技术人员为核心的，工作人员的专业素养与技术能力对事业单位的发展具有重要的影响。因此，应该注重对工作人员专业素养的提升，对相关工作人员进行定期培训，对于刚入职的新员工，应该格外重视对其技术能力以及专业素养的培训，使其能够更好地适应工作。与此同时，事业单位还应该及时引进现代技术型人才，带领其余工作人员能够有效开展相关技术学习，营造出优质的工作氛围。事业单位应该对工作人员的基本情况有一个明确的了解，从员工的实际情况出发定期开展相关的技能培训与技能比赛，使员工能够在竞赛中增加工作热情，在日常的工作中更加积极主动，在这样的情况下，员工的思维观念就会与新时代的经济发展相趋和，并且能够将先进的工作方法应用到具体的工作中。事业单位还可以与当地的高校相结合，在高校中建立实训基地，使工作人员的培训工作能够更加规范化，通过这种方式，还有助于事业单位在高校中选拔出优秀的大学生人才，补充单位中的职位空缺。事业单位的负责人应与周围的相关部门进行交流沟通，定期组织人才交流与业务交流，使不同的部门之间能够互通有无。

（三）提高执法力度

在事业单位工商管理工作中，执法力度十分关键，提升执法力度有助于将工商管理工作有效落实，使工商管理相关政策能够充分发挥作用，达到事业单位的管理目的，促进工商管理工作顺利发展。工商管理人员在执法过程中，需要深入人民群众的实际生活，从人民群众的需求出发，在执法过程中善于倾听群众的意见需求，将那些有实际意义的意见反馈给上级部门，为人民群众解决现实问题，并且能够在法律范围内那些需要帮助的人民群众提供支持。（四）提升信息建设的速度，促进工商管理信息化

随着社会的不断进步，信息时代已经来临，互联网越来越应用于各行各业，基于此背景下的事业单位工商管理工作也应该加强工作的信息化建设，在对外窗口方面以及信息查询、信息重置方面提升信息化程度。通过加强事业单位工商管理工作的信息化建设，有助于提升工商管理工作的质量与效率，降低劳动力成本，便捷人民群众的查询、办理业务，进一步满足人民群众的日常需求。在加强工商管理工作信息化建设的同时，还可以加强工作的考核与监督，相关部门可以通过信息技术手段实现实时监控与危险预警功能，不仅提升了工作的质量、效率，还能够有效降低劳动力成本。

三、结束语

新时代的事业单位工商管理工作应该适应时代的发展潮流，不断地与时俱进，在原有基础之上进行改进和创新，使其与市场经济体制相适应，能够在市场经济体制的背景之下规范市场秩序，引导市场有序竞争，进一步促进市场经济健康发展。事业单位不能一成不变，而是应该专