分部试运管理制度.pdf

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

分部试运管理制度--第1页

1.1为加强机组开启分部试运组织管理,规范分部试运工作程序,明确各单位、各部门

职责,确保整套开启试运顺利进行,依据《火力发电厂基础建设工程开启及完工验收规

程》特制订本措施。

1.2机组分部试运是电力建设施工一个关键步骤,是检验设备创造、设计和安装质量动

态试验过程,是整套开启前关键工序。

1.3分部试运由单机试运和分系统试运两部份组成。单机试运包含电动机、阀门(电动、

气动)及单台辅机试运;分系统试运指按系统对其动力、电力、热控等全部设备进行

空载和带负荷调整试运。

2.1部颁《电力建设施工及验收技术规范》

2.2部颁《火力发电厂基础建设工程开启及完工验收规程》

2.3总颁《火电工程开启调试工作条例》

2.4部颁《火电施工质量检验及评定标准》

2.5部颁《火力发电厂基础建设工程开启及完工验收规程实施措施》

3.1分部试运组关键职责

3.1.1负责分部试运阶段组织协调、统筹安排和指挥领导工作;

3.1.2组织召开分部试运协调会议与相关专题会议;

3.1.3负责提出或者审核试运计划(含项目、项目责任人、项目进度、方案与方法编

计划等);

3.1.4负责组织会审调试方案与方法(试运组认定属关键项目,还需报试运指挥部允许);

并组织实施。

3.1.5负责组织检验分部试运前必备条件,会签试运申请单;

3.1.6负责试运现场运行、消缺等方面组织协调工作;

分部试运管理制度--第1页

分部试运管理制度--第2页

3.1.7负责试运后交接签证,审核试运调试汇报;

3.1.8负责审核因试运需要而对保护装置进行暂时解除或者变更,并报试运指挥部允许

;

3.2验收检验组关键职责

3.2.1负责建造与安装工程施工和调整试运质量验收及评定结果;

3.2.2负责施工、调试统计、图纸资料和技术文件核查和交接工作;

3.2.3组织对厂区外相关工程验收或者检验其验收评定结果;

3.2.4参预调试方案与方法会审工作;

3.2.5协调设备材料、备品配件、专用仪器和专用工具清点移交工作;

3.3生产准备组关键职责

3.3.1负责核查生产准备工作,运行和检修人员配置、培训;

3.3.2负责所需规程、制度、系统图、统计表格编制;

3.3.3参预分部试运与相关交接验收签证;

3.3.4在机组试运前,负责完成相关生产准备工作,包含煤、油、水、汽、酸、碱

等物质供给;

3.3.5负责电气、热控保护整定审核,立刻提供保护定值以配合试运进度;

3.3.6实施代保管设备与试运设备之间安全隔离方法;

3.3.7进入分系统试运阶段后,组织运行人员熟悉设备与系统,实施分系统试运运行操

作、巡回检验与运行事故处理;

3.3.8对试运中发觉多种问题主动主动地提出处理提议;

3.3.9负责对设备及系统进行命名、挂牌、绘制运行系统图等工作。

3.4综合组关键职责

3.4.1负责试运指挥部文秘、资料和后勤服务等综合管理工作;

3.4.2发布试运信息;

3.4.3核查协调试运现场安全、消防和治安保卫工作;

3.4.4协调设备材料、备品备件、专用仪器和专用工具清点移交工作等。

分部试运管理制度--第2页

分部试运管理制度--第3页

(1)全方面匡助试运指挥部做好机组开启试运过程中组织管理;

(2)参预试运各附段工作检验协调、交接验收;

(3)组织、协调工程完工验收各项工作;

(4)协调处理协议实施中问题和外部关系等;

(1)提出单机试运计划报分部试运组审核;

(2)负责编制单机试运方案,审批后出版;

(3)负责

文档评论(0)

175****1598 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档